正大康地媒體溝通會現場 品牌升級——營養免疫 正大康地 “基于對未來中國養殖行業變化的預判及對自身業務發展方向的判斷，正大康地集團提出了‘營養免疫 正大康地’這一新品牌主張，它是正大康地對之前slogan的一次重大升級。”近年來，國家對于“減抗”、“限抗”乃至于“禁抗”的要求不斷提高，作為最早中國飼料工業化的踐行者，正大康地集團在此大背景下，在公司即將成立40周年這一時間節點，于6月17日召開了一場別開生面的媒體溝通會。  出席此次媒體溝通會的正大康地集團各部門相關負責人 “現在提出‘營養免疫 正大康地’是希望引領下一次中國養殖業的變革，提前為這個變革做好準備，為客戶，包括同行業的廠家做一點點事情，這是我們的希望與初衷。”會議主持人——正大康地集團營銷中心營銷管理部主管張康先生表示。
正大康地集團營銷中心營銷管理部主管張康 營養免疫是系統工程 “營養免疫是什么意思？它不僅僅是營養與免疫的關系，而是由從原料、生產、配方、品控，到服務等各環節的配合，是一個系統工程。”張康介紹道。 據介紹，正大康地對于飼料品質的把控一直非常嚴格。如在原料選擇上，每一批原料都嚴格把關，是少有的能把原料品控做到碼頭、產區源頭的企業；采購世界頂級的原料，包括選用優質的大豆濃縮蛋白，而不用普通豆粕，選用有機微量元素替代無機微量元素，采用微生物飼料添加劑等。在配方研發上努力創新，組建專業團隊進行研發飼料配方，且飼料配方經過多次生產試驗后才能投入市場；在生產上，堅持“精工制作，精細管理”的理念，從生產過程到成品檢驗均嚴格把控，并構建了TQM體系（即全面參與質量管理：Total Quality Management）以保證出廠產品的絕對合格。  正大康地集團技術部配方師鐘永興先生
正大康地不單單只從飼料品質入手，還將對于養殖戶的技術指導以及動物保健同步推行，做到“授人以魚不如授人以漁”。通過專業的技術服務團隊常年持續的到一線對養殖戶進行服務和培訓，以幫助養殖戶實現養殖過程中各個環節的精準管理和合理安排，從而更好的實現“營養免疫”。 “正是通過從原料到服務這一系列的舉措實現了精準的營養，才有了最好的免疫這個結論。對養殖戶而言，除了降低成本，另一個更直觀的感受就是養豬變得很輕松了！豬發病少，死淘率低，健康度、均勻度很理想。”正大康地集團技術部配方師鐘永興先生說。 更換slogan時機已成熟 正大康地是國內最早提分階段飼料，最早做教槽料、后備母豬料和公豬料的飼料企業之一，早在10年前就已經放眼全球，根據歐美農牧行業的市場變化，逐漸對于產品配方作出更好更優的規劃和調整，但為何現在才提精準營養與營養免疫，正大康地集團營銷中心總監成甲忠先生坦言：隨著國內對食品安全的問題越發關注，同時散戶的不斷退出，規模養殖場比重逐漸加大，違法違規添加的行為受到嚴厲打擊，市場競爭環境更加公平，客戶也更加容易接受“營養免疫”的理念，時機已經成熟。
正大康地集團營銷中心總監成甲忠先生 “精準營養與營養免疫不止我們一家公司在提，提出來很容易，但真正做到很難。”正大康地集團營銷中心總監助理張雪峰表示，飼料行業競爭很大，又是一個低利潤的行業，且大宗原材料價格的波動往往比較大。但正大康地不管原材料價格怎么變化，都會秉持他們的底線，絕不采購不合格的原材料。“正大康地成立了近40年，我們也一直秉承了近40年。我們更關注可持續發展及企業社會責任。”
南北雙核心 兩條腿走路 正大康地slogan的更換也并非簡簡單單的換一個差不多的口號，其實代表著這家老牌外企再次出發的雄心壯志。“我們也將打造南北雙核心。”2017年，正大康地經股東同意首次在外省建廠，提出實施“立足廣東，加快北擴西進東突”的策略。 “同時，我們未來也會加強和大型養殖企業的合作。”成甲忠表示，現在規模農場的銷量已經齊步于渠道銷售，這是一個非常明顯的發展趨勢。“但我們還會堅持兩條腿走路，渠道不會丟，不離不棄的堅持對待養殖客戶。” |
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