| 中國水產頻道獨家報道， 文/農牧前沿 羅丹 圖/水產前沿 揭小麗 近年來，受非洲豬瘟、中美貿易戰(zhàn)、禁抗環(huán)保、食品安全等因素影響，農牧行業(yè)整體增速放緩，挑戰(zhàn)加劇。每一個農牧人都在一波波動蕩中，反復思考未來農牧行業(yè)該是何種模樣？在日益加劇的競爭格局中，農牧企業(yè)如何強化核心競爭力？禁抗即將到來之時，畜牧飼料的替抗技術是否已有新的突破？
生物飼料開發(fā)國家工程中心首席戰(zhàn)略官姚民仆 中國農牧行業(yè)正站在十字路口。往前看40年，1978年到2018年是中國經濟的上半場，以2019年為分水嶺，中國農牧經濟正在開啟下半場。下半場該如何開展，在由中國林牧漁業(yè)經濟學會飼料經濟專業(yè)委員會、中國農牧CEO俱樂部、中國農牧CTO俱樂部主辦，新疆泰昆集團股份有限公司聯合主辦的中國農牧CEO、CTO俱樂部夏季峰會（新疆站）上，生物飼料開發(fā)國家工程中心首席戰(zhàn)略官姚民仆先生分享了他的思考。 姚民仆指出，中國農牧經濟的下半場，其發(fā)展邏輯將發(fā)生質的變化，要想能在下半場里如魚得水，必須讀懂下半場的邏輯。下半場的核心邏輯是什么？——是整合創(chuàng)新！當下，下半場面臨五大挑戰(zhàn)：中美貿易摩擦帶來的不確定性、非洲豬瘟、飼料端禁抗養(yǎng)殖端限抗食品端無抗的三抗、環(huán)保壓力和食品安全。 面對上述挑戰(zhàn)，姚民仆分享了他思考的八大應對措施：1、現金為王，苦練內功，留住人才；2、制度管人，流程管事，嚴防死守；3、使命驅動，責任擔當，生物為先；4、適度規(guī)模、控制負債，先強后大；5、事業(yè)合伙，平臺共建，增量分享；6、產業(yè)轉型，模式創(chuàng)新，技術領先；7、產業(yè)融合，追求品質，打造品牌；8、價值營銷，感動營銷，服務營銷。
據悉，本次會議聚集了安佑、谷實、天參、北三峽、大北農、通威、傲農、播恩、新農、東方希望、正大康地、正大集團等近百位中國農牧行業(yè)的頂級CEO、CTO參會，以劇變環(huán)境下中國農牧企業(yè)人才與科技創(chuàng)新雙輪驅動為主題，共同探討中國農牧行業(yè)的發(fā)展現狀及未來規(guī)劃。 |
| 重點推薦 |
微博互動免責聲明：
1、凡本網注明“來源：水產前沿網”的所有作品，均為水產前沿網合法擁有版權或有權使用的作品，未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：水產前沿網”。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
2、凡本網注明“來源：XXX（非水產前沿網）”的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如本網轉載涉及版權等問題，請作者在15天內來電或來函與水產前沿網聯系。聯系方式：020-85595682。
