Johannes Hermannsson（圖）

　　來(lái)自冰島的Johannes Hermannsson替換王善康擔(dān)任海南吉富水產(chǎn)品有限公司總裁，王善康將于今年底退休。
　　
　　文/圖 水產(chǎn)前沿撰稿人 唐東東
　　
　　海南吉富水產(chǎn)品有限公司（又名“吉諾瑪中國(guó)區(qū)公司”）迎來(lái)首位非華人總裁，來(lái)自冰島的Johannes Hermannsson替換王善康擔(dān)任吉諾瑪中國(guó)區(qū)總裁，王善康將于今年底退休。
　　
　　10月8日早上的職工大會(huì)上，王善康宣布了退任并由Johannes接任的消息。此前，Johannes曾在惠東禾暉海產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司工作，并以指導(dǎo)通過(guò)GLOBALGAP（全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)顧問(wèn)身份加入吉諾瑪中國(guó)區(qū)公司。
　　
　　Johannes有豐富的水產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但在復(fù)雜的羅非魚(yú)行業(yè)格局面前，他還需要時(shí)間來(lái)觀察中國(guó)羅非魚(yú)的發(fā)展情況。
　　
　　FAM：您能否談?wù)勛约旱乃�產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷？
　　
　　Johannes：我20歲左右就開(kāi)始從事水產(chǎn)行業(yè)。在整個(gè)職業(yè)生涯里，除了其中有三年左右的時(shí)間從事了其它高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其余時(shí)候的工作都跟水產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，所以我對(duì)水產(chǎn)很熟悉。
　　
　　FAM：最近您時(shí)常走訪(fǎng)市場(chǎng)，包括去大連參加漁業(yè)博覽會(huì)，在羅非魚(yú)方面您有哪些體會(huì)？
　　
　　Johannes：相比去大連的經(jīng)歷，11月12日在海口舉辦的羅非魚(yú)論壇上收獲更大，可以了解整個(gè)中國(guó)羅非魚(yú)的發(fā)展?fàn)顩r，在大連我更多的是看到加工企業(yè)展示的產(chǎn)品。羅非魚(yú)論壇上獲取的信息，可以驗(yàn)證自己對(duì)羅非魚(yú)行業(yè)的觀察和判斷。
　　
　　有人描述現(xiàn)在羅非魚(yú)行業(yè)在經(jīng)歷一個(gè)冬天，冬天過(guò)后必然有春天，但同時(shí)也需要整個(gè)行業(yè)行動(dòng)起來(lái)，創(chuàng)造迎來(lái)春天的條件。我對(duì)中國(guó)羅非魚(yú)行業(yè)還是很有信心的，吉諾瑪也將繼續(xù)為中國(guó)羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)提供好的苗種。
　　
　　FAM：相比大多數(shù)羅非魚(yú)苗種企業(yè)，吉諾瑪中國(guó)區(qū)公司有完整的組織架構(gòu)，但也給吉諾瑪帶來(lái)很大的人力成本開(kāi)支。按業(yè)內(nèi)估算，吉諾瑪中國(guó)區(qū)公司需要每年賣(mài)1.2億尾苗才能維持管理費(fèi)用的支出，而這一數(shù)字還將增加。您怎么看待這個(gè)問(wèn)題？
　　
　　Johannes：提出這種問(wèn)題和擔(dān)憂(yōu)的人，可能觀點(diǎn)角度只放在了成本方面，而沒(méi)有整體看待收益和支出所產(chǎn)生的效益。這對(duì)我來(lái)說(shuō)不是一個(gè)問(wèn)題，別人擔(dān)心這個(gè)，就是管理不太成功了。
　　
　　中國(guó)的羅非魚(yú)行業(yè)應(yīng)該從其它行業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)，特別是企業(yè)管理。人力成本和運(yùn)營(yíng)成本方面的問(wèn)題，我認(rèn)為更多的是效率問(wèn)題，應(yīng)該提高內(nèi)部管理的效率，而不僅是關(guān)注成本。
　　
　　FAM：聽(tīng)說(shuō)吉諾瑪中國(guó)區(qū)公司準(zhǔn)備GLOBALGAP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，而您將主抓此事，以苗場(chǎng)而言，此事的初衷及意義是什么？
　　
　　Johannes：就像我們看到麥當(dāng)勞、肯德基這種快餐行業(yè)所實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)一樣，任何一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)帶給企業(yè)的都是讓客戶(hù)知道產(chǎn)品是怎么樣的，會(huì)一目了然很清楚知道自己的產(chǎn)品是什么樣的東西。所以，這種標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作管理對(duì)于吉諾瑪而言是可以保障品牌質(zhì)量，能夠充滿(mǎn)信心對(duì)客戶(hù)說(shuō)每天每次供應(yīng)的苗種都是按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來(lái)的，這就是為什么要做認(rèn)證的主要原因。
　　
　　同時(shí)，GLOBALGAP標(biāo)準(zhǔn)能夠提供的不僅是從生產(chǎn)量、安全等方面的保障，也包含企業(yè)對(duì)環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展所需綜合考慮承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)然也能提升中國(guó)羅非魚(yú)產(chǎn)業(yè)作為負(fù)責(zé)任的產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)的形象。
　　
　　FAM：為什么選擇GLOBALGAP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證？
　　
　　Johannes：選擇GLOBALGAP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證是因?yàn)檫@個(gè)和中國(guó)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有很多相同點(diǎn)，會(huì)更容易得到中國(guó)政府的支持和市場(chǎng)認(rèn)可。
　　
　　FAM：您擔(dān)任吉諾瑪中國(guó)區(qū)總裁后，對(duì)企業(yè)、市場(chǎng)有些什么規(guī)劃？
　　
　　Johannes：吉諾瑪在羅非魚(yú)苗種生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是領(lǐng)先者，我希望能保持這種領(lǐng)先的地位。至于如何保持，具體計(jì)劃現(xiàn)在談還為時(shí)過(guò)早，我還需要更多的時(shí)間去觀察中國(guó)羅非魚(yú)的發(fā)展情況。
　　
　　今年羅非魚(yú)行業(yè)格局有所改變，包括市場(chǎng)的變化，都是相對(duì)比較復(fù)雜的情況，所以我們暫時(shí)選擇靜觀其變。當(dāng)確定市場(chǎng)的走向和變化時(shí)，吉諾瑪絕對(duì)會(huì)采取相應(yīng)的措施跟進(jìn)。在我們自己看來(lái)，吉諾瑪并不是簡(jiǎn)單的種苗提供商，而是可為客戶(hù)提供更好解決方案和增值服務(wù)的企業(yè)。
　　
　　“感謝可持續(xù)漁業(yè)伙伴組織（SPF）韓寒提供翻譯”
　　
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