劉永好，四川新希望集團創始人，現任全國政協常委、全國政協經濟委員會副主任。2013年5月22日，這位“飼料大王”宣布不再擔任新希望集團董事長一職，其女劉暢正式接班。 在農牧領域堅守了30年的劉永好，卸任后不久接受了新京報記者的專訪，對今年、過去十年的經濟形勢，以及對新希望集團的未來和未來農業的發展趨勢談了自己的看法。他認為，農業的發展一定是由傳統的“小、散、亂”不斷向現代化和商業模式創新上轉變。 當前市場趨于飽和 新京報：你如何評價2013年的經濟形勢？ 劉永好：大概從兩三年前開始，我們國內的一些行業開始出現利潤率下降，經營困難的局面。除了新興的互聯網企業、高科技企業外，傳統的制造業、出口加工業，包括農業都或多或少受到了不利影響。在我看來，這是我國市場經濟進入到第二階段，即相對過剩階段的必然結果。 企業在這種格局下的出路只有一條，就是變革，就是創新。通過產業升級探尋新的機會，通過“走出去”尋找另一片藍海，通過創新商業模式求得新的發展。 新京報：作為農業龍頭企業，新希望過去十年面臨的經濟形勢與發展機遇，與現在有何不同？ 劉永好：過去的十年，我們的行業基本產銷平衡，規模越大，盈利越多，越有競爭力，而當前，市場的基本需求趨于飽和，甚至略有過剩。 我們目前新的發展機遇主要基于兩點：一是市場對于產品多樣化和高品質的需求在日益提升，企業在貼近市場，貼近消費者上大有文章可做；二是農業持續向現代化和創新經營模式方向轉型。 依然看好農業發展前景 新京報：國際著名投資者索羅斯近期開始購買中國股票了，其中，他十分看好農業股，你是否看好農業的發展前景？ 劉永好：我仍然看好。我們有十三億人口的巨大市場，更主要的是這個市場現在正在發生急劇的變化，每一天都在產生巨大的新的需求，不僅對數量的需要，還有對多樣化的需求，對品質的需求，對食品安全的需求。這樣的市場對于農業企業，尤其是農業龍頭企業來講，存在大量的機會。另一方面，中國農業現在正在轉型，由傳統的小、散、亂向適度組織化、適度規模的方向發展，這也給我們帶來了巨大的機會。 新京報：新希望現在面臨的挑戰者越來越多，網易、武鋼、阿里巴巴、聯想、華為等企業紛紛宣稱進軍農業，其中網易與武鋼等企業開始養豬，聯想進軍現代農業，主攻藍莓、獼猴桃等高端水果業，你認為新希望該如何應對這些挑戰者？ 劉永好：有越來越多的投資人進入農業領域，對于農業的發展是大好事。尤其是當高科技企業、互聯網企業都愿意投資農業時，一定能給這個傳統的行業帶來創新和活力。另一方面，農業既是一個非常傳統的產業，又是一個風險非常高的行業，除了其他行業也會存在的市場風險、資金風險外，還有生物風險、食品安全風險等，因此，對農業的投資，還需要有充分的認識。而我們在這個領域已經從業三十余年，對于行業的認識和發展趨勢的判斷較為有經驗，同時，我們必須持續地變革與不斷地創新。 新京報：未來農業的發展趨勢是什么？ 劉永好：農業的發展一定是由傳統的小、散、亂的局面，不斷向現代化和商業模式創新上轉變。前端的生產過程一定會與終端的市場和消費者緊密連接。 家庭農業是發展趨勢 新京報：有人說“做個農場主是最好的職業”，你認同嗎？ 劉永好：隨著城鎮化的發展，越來越多的農民轉移到了城鎮，也有一部分人，90年代，或2000年左右去到城市打工，到現在年齡到了四十多，近五十，他們有一定的見識，也有一定的積蓄，但是仍然難以在城市當中生根，因此回到家鄉，重新選擇務農。他們現在不會再像十幾二十年前那樣拿把鋤頭就去犁地。他們受到城市工業的熏陶，更加愿意有組織、成規模地去從事農業，而所獲得的經濟收益通常與在城市打工所得差不多，若發展較好，還會超過進城務工。 對于他們，這是一個很好的選擇。當然，他們需要諸如資金、技術、市場等多方面的服務，而新希望正是看準了這樣的需求和市場，正在向這樣的家庭農場、中小型農業企業提供專業的、綜合的服務。 我們希望搭建一個綜合服務的平臺，更多的為農民服務的同時，企業自身得到長足的發展，這就是我們的轉型，也有益于國家所倡導的新型城鎮化的發展。 新京報：2014年，你最希望發生什么？ 劉永好：每個中國人能吃一只新希望的雞或鴨，都吃上放心的豬肉。希望禽流感得到控制。 【關鍵字】：新希望 劉永好 投資農業 |
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