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聽劉榮杰講解翔泰如何練就海南羅非雙巨頭

2015-8-17 18:24| 發(fā)布者: 御城雪| 查看: 27759| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 中國(guó)水產(chǎn)頻道

摘要: 成為海南羅非魚行業(yè)雙巨頭之后,劉榮杰可能更需要關(guān)注來(lái)自養(yǎng)殖一線的聲音,其十年前創(chuàng)辦的海南翔泰漁業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“翔泰”),已成為島內(nèi)最大的羅非魚加工出口企業(yè)和最大的羅非魚料產(chǎn)銷企業(yè),這也是翔泰最為 ...
  文/圖:《水產(chǎn)前沿》、中國(guó)水產(chǎn)頻道 唐東東、李燕枝
  
  中國(guó)水產(chǎn)頻道報(bào)道,成為海南羅非魚行業(yè)雙巨頭之后,劉榮杰可能更需要關(guān)注來(lái)自養(yǎng)殖一線的聲音,其十年前創(chuàng)辦的海南翔泰漁業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“翔泰”),已成為島內(nèi)最大的羅非魚加工出口企業(yè)和最大的羅非魚料產(chǎn)銷企業(yè),這也是翔泰最為重要的兩大業(yè)務(wù)板塊。
  
  完全基于羅非魚產(chǎn)業(yè)的翔泰,毫無(wú)疑問(wèn)需要重新梳理與養(yǎng)殖市場(chǎng)之間的關(guān)系,并建立起良好的溝通機(jī)制來(lái)減少誤會(huì),以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。極少有哪個(gè)市場(chǎng)能有像海南羅非魚這般特殊的行業(yè)生態(tài),沒(méi)有內(nèi)銷市場(chǎng),只能高度依賴出口渠道,這成了加工出口企業(yè)的“原罪”——養(yǎng)殖戶會(huì)認(rèn)為命運(yùn)掌握在加工出口企業(yè)手中,故而面臨魚價(jià)低迷時(shí),便心有不甘。今年5月份爆發(fā)的文昌浙江籍養(yǎng)殖戶抱團(tuán)停止出魚,矛頭便是指向加工廠“惡意壓價(jià)”。
  
  而翔泰,兩年前涉足飼料后,就締造了一個(gè)當(dāng)?shù)亓_非魚料發(fā)展史上的奇跡,推向市場(chǎng)的第一年,銷量便成了海南第一,且逐年呈上增趨勢(shì)。即使是今年,翔泰的羅非魚料銷量預(yù)估仍有36%的增幅,達(dá)到15萬(wàn)噸,占據(jù)海南5成左右的羅非魚料市場(chǎng)份額;與此同時(shí),海南全年羅非魚料銷量則預(yù)估同比下滑20%左右。這是“翔泰模式”給飼料企業(yè)同行所展示出來(lái)的誘惑力,或也能帶給魚料企業(yè)一些啟發(fā),如同蝦料企業(yè)參照正大“以苗帶料”的推廣模式。
  
  “翔泰模式”的核心在于,高度依賴出口的海南羅非魚行業(yè),企業(yè)依托通暢的出口渠道來(lái)帶動(dòng)飼料的發(fā)展,并通過(guò)“以魚換料”的方式在企業(yè)內(nèi)部形成相對(duì)閉合的資金流。一般而言,日加工量30萬(wàn)斤的加工產(chǎn)能可以帶動(dòng)6萬(wàn)噸的羅非魚料銷量。這種“以魚換料”的物物交易,可以說(shuō)決定權(quán)完全在企業(yè),相當(dāng)于養(yǎng)殖戶沒(méi)有賣魚和用料的選擇權(quán),顯然會(huì)讓養(yǎng)殖戶變得更加不安。
  
  但換個(gè)角度來(lái)說(shuō),相對(duì)集中的市場(chǎng)才能走向更規(guī)范,可以淘汰掉一些不按規(guī)則做事的從業(yè)者,行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也將變得更加統(tǒng)一。盡管受到養(yǎng)殖者的爭(zhēng)議甚至排斥,不可否認(rèn)“翔泰模式”對(duì)行業(yè)發(fā)展有其必然的價(jià)值。只是,劉榮杰需要調(diào)整思路。過(guò)去單一的加工業(yè)務(wù)是來(lái)料加工,是脫離養(yǎng)殖環(huán)節(jié),如今涉足飼料則是參與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。業(yè)務(wù)模式的改變,無(wú)疑會(huì)要求企業(yè)重新定位與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,簡(jiǎn)單點(diǎn)就是企業(yè)需要讓養(yǎng)殖環(huán)節(jié)盈利才可,否則將陷入窘境無(wú)以為繼——養(yǎng)殖者也理應(yīng)看到這一點(diǎn)。
  
  誠(chéng)然,羅非魚行業(yè)面臨內(nèi)憂外患,但終歸產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系不應(yīng)是博弈或?qū)χ牛鐒s杰所言:我對(duì)羅非魚有信心,但也需要源頭來(lái)配合。
  

  海南翔泰漁業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)  劉榮杰
  
  “翔泰模式”的初衷
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst)翔泰在海南羅非魚圈子非常有名氣,不論是加工還是飼料,一直都處于龍頭地位,您能否簡(jiǎn)單介紹一下翔泰的業(yè)務(wù)版圖?
  
  劉榮杰:我從1989年開始做海洋捕撈,因?yàn)楹Q筚Y源越來(lái)越少,考慮到企業(yè)要發(fā)展就必須轉(zhuǎn)型,上世紀(jì)90年代末,海南做羅非魚加工的企業(yè)還不多,我們就決定籌備建加工廠,2005年正式投產(chǎn)。
  
  做飼料廠的初衷,是我們?cè)谧黾庸さ臅r(shí)候,發(fā)現(xiàn)羅非魚出成率較低,盡管魚的體重夠,但肚子里的肥油多,長(zhǎng)肉少,病害嚴(yán)重,我就意識(shí)到是飼料有問(wèn)題。當(dāng)時(shí)的飼料喂出來(lái)的羅非魚,魚片出成率只有45%-46%(從魚身兩側(cè)割下兩片肉,帶皮,未修整),而我們生產(chǎn)的飼料喂出來(lái)的羅非魚,出成率保守都能到47%,像我們水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖的羅非魚,出成率能達(dá)到48.9%,口感也好很多。
  
  另外,我們還有魚苗培育、南美白對(duì)蝦加工及金鯧魚養(yǎng)殖板塊。金鯧魚是公司打造的第二條精品魚。現(xiàn)在我們?cè)谫僦莺笏疄秤猩钏W(wǎng)箱274口。我們的金鯧魚產(chǎn)量是目前國(guó)內(nèi)最大的,也是評(píng)價(jià)最好的。養(yǎng)殖的量有50%-60%用于內(nèi)銷,其余的主要出口到美國(guó)、加拿大和東南亞地區(qū)。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):市場(chǎng)反映,翔泰的飼料把海南的羅非魚料檔次提高了,但也有不同聲音,您怎么看?
  
  劉榮杰:我們是要做高端的飼料,不要覺(jué)得羅非魚在國(guó)內(nèi)是低端的養(yǎng)殖魚,就要用低檔的飼料,這是錯(cuò)誤的。在歐美國(guó)家,羅非魚屬于中上檔次的水產(chǎn)品,它比大西洋狹鱈魚的價(jià)位要高,比越南巴沙魚的價(jià)格更高。所以,我們做飼料的時(shí)候就想著把質(zhì)量引上一個(gè)層次,目前看來(lái),可以說(shuō)我們做到了。
  
  這兩三年來(lái),我們飼料的養(yǎng)殖效果不錯(cuò),當(dāng)然也有個(gè)別養(yǎng)殖戶養(yǎng)得不好,這是有原因的。像去年5月份之前魚價(jià)很高,賣到5.5-5.7元/斤,養(yǎng)殖戶盲目地過(guò)度投料,魚吃不了那么多,就導(dǎo)致水質(zhì)污染,加上當(dāng)時(shí)氣溫非常高,導(dǎo)致死魚很多,但這并不是飼料有問(wèn)題。
  
  其實(shí),我對(duì)自己的飼料質(zhì)量非常有信心。即使像今年這樣行情不好,我們拿自己的魚塘測(cè)算過(guò),只要管理到位,正常投料,并不至于虧本。有的養(yǎng)殖戶看到行情不好,就一天喂一餐,這一餐還喂不足,有的還不喂,只不過(guò)是維持魚的生命,它并不生長(zhǎng)。養(yǎng)殖成本肯定要提高,當(dāng)然容易虧。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):其實(shí)現(xiàn)在來(lái)看,翔泰全產(chǎn)業(yè)鏈的模式,還是具有優(yōu)勢(shì)的。
  
  劉榮杰:產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間本來(lái)就是互動(dòng)互補(bǔ)的關(guān)系。說(shuō)實(shí)話,這幾年加工板塊的利潤(rùn)太薄了,要精打細(xì)算嚴(yán)格管理才有一點(diǎn)利潤(rùn),要不很容易虧本。這兩年飼料發(fā)展這么快,我認(rèn)為還是要靠質(zhì)量,做好料,這樣養(yǎng)殖周期短,病害少,出魚多,最終養(yǎng)殖成本也會(huì)低下來(lái)。算一下,就算一包料貴十多塊錢,但如果能多養(yǎng)出幾斤魚是什么概念?
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):大家一直比較奇怪,海南的羅非魚料為什么比島外的貴。
  
  劉榮杰:飼料廠是通過(guò)經(jīng)銷商來(lái)賣料,經(jīng)銷商要加上一定的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)銷利潤(rùn),最關(guān)鍵的是經(jīng)銷商抓魚要虧錢。按目前加工廠報(bào)價(jià)4元/斤,經(jīng)銷商在塘邊就要抓到4.1-4.2元/斤,算上運(yùn)費(fèi)還有死魚損耗,相當(dāng)于經(jīng)銷商要虧0.3-0.4元/斤。現(xiàn)在經(jīng)銷商也不好過(guò),這兩年基本沒(méi)賺什么錢。如果扣去這些費(fèi)用,飼料價(jià)格跟島外的也差不了多少。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):海南有些羅非魚養(yǎng)殖戶對(duì)“飼料+加工”的捆綁模式比較排斥,認(rèn)為這種模式下飼料企業(yè)穩(wěn)賺不賠,風(fēng)險(xiǎn)全部在養(yǎng)殖戶身上。
  
  劉榮杰:并不存在這種捆綁模式。養(yǎng)殖戶可以自由選擇飼料和加工廠,只是部分養(yǎng)殖戶資金不足或不愿用自有資金買飼料,我們會(huì)根據(jù)養(yǎng)殖戶與我們建立的多年合作信譽(yù),給予一定的賬期,或者以魚抵料。
  
  低價(jià)不正常,后市會(huì)漲
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):這幾年羅非魚價(jià)格波動(dòng)很大,您認(rèn)為影響因素有哪些?
  
  劉榮杰:首先,今年的對(duì)蝦、狹鱈魚、巴沙魚等水產(chǎn)品的價(jià)格都下滑比較厲害,對(duì)羅非魚的價(jià)格會(huì)有些連帶的影響。
  
  其次是氣候原因。2014年春節(jié)期間很冷,廣東市場(chǎng)幾乎沒(méi)有什么原料魚,海南市場(chǎng)投喂量上不去,原料魚也不是很多,導(dǎo)致2014年初價(jià)格很高,炒到5.7-5.8元/斤。當(dāng)然,這個(gè)價(jià)格也是不正常的,維持在4.5-4.6元/斤比較合理,這樣消費(fèi)者能接受,整個(gè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)也都有一些利潤(rùn)。
  
  但最主要的,我認(rèn)為還是太過(guò)于集中上市。去年年底很多加工廠吃不飽,養(yǎng)殖戶有魚在手里不賣,指望過(guò)完年再漲一波。當(dāng)時(shí)我跟幾個(gè)比較大的養(yǎng)殖戶說(shuō),整個(gè)大環(huán)境不是很好,很多水產(chǎn)品價(jià)格在下滑,其次要考慮暖冬天氣,廣東市場(chǎng)會(huì)有比較多的存塘魚。但是他們不聽,結(jié)果過(guò)完年集中上市魚價(jià)就跌下來(lái)了。
  
  今年還有幾個(gè)影響因素。美國(guó)的齋月是羅非魚消費(fèi)旺季,今年到4月中旬就提前結(jié)束了,我們的春節(jié)是2月份,春節(jié)后發(fā)過(guò)去的魚正好是齋月過(guò)后,來(lái)不及在消費(fèi)旺季賣;再加上磺胺事件、美元貶值,幾個(gè)因素結(jié)合起來(lái)導(dǎo)致魚價(jià)低迷,也是比較特殊。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):受行情影響,廣東的投苗量下滑很嚴(yán)重,海南的投苗情況怎樣?
  
  劉榮杰:海南中線、西線的本地養(yǎng)殖戶大多抓了魚后不投苗,還在觀望。價(jià)格如果漲上來(lái),我相信他們也會(huì)趕快放苗,最近聽苗場(chǎng)反映,苗種銷量開始大了。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):現(xiàn)在價(jià)格還是比較低,您對(duì)后市的魚價(jià)走勢(shì)怎么看?
  
  劉榮杰:3.6元/斤、3.7元/斤的價(jià)格不正常,市場(chǎng)老是這樣,誰(shuí)還去養(yǎng)魚。現(xiàn)在存塘量很少,價(jià)格肯定要漲,只是需要一個(gè)過(guò)程,因?yàn)橹凹庸S做的庫(kù)存量還要有個(gè)消化的時(shí)間。
  
  前段時(shí)間我還跟團(tuán)隊(duì)商量,叫經(jīng)銷商統(tǒng)計(jì)一下哪些養(yǎng)殖戶的魚有5-6兩了,我們可以給個(gè)保底價(jià),正常投喂讓五六兩這批魚在8月下旬或9月底上市。我也是想給養(yǎng)殖戶一些信心,讓他們正常喂料,這樣還是有機(jī)會(huì)賺到錢的。
  
  未來(lái)3-5年重點(diǎn)做內(nèi)銷
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):作為目前羅非魚行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一,您如何看待羅非魚的未來(lái)?
  
  劉榮杰:我個(gè)人對(duì)羅非魚的市場(chǎng)前景還是很有信心的。首先羅非魚本身價(jià)位不是很高,但營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高,所以歐美市場(chǎng)都比較認(rèn)可羅非魚。我們現(xiàn)在也在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),銷量都在逐年 增長(zhǎng)。我們內(nèi)銷打的口號(hào)是“歐美吃了十余年才敢給你吃”,也就是說(shuō)這條魚出口歐美市場(chǎng)十多年了,我們會(huì)按照歐美的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我相信隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的打開,羅非魚的未來(lái)會(huì)非常有潛力的。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):您談到羅非魚內(nèi)銷,目前公司是通過(guò)什么方式在推廣?
  
  劉榮杰:目前主要靠傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng),還有一些賣到超市,或直接送到酒店,另外我們也通過(guò)電商渠道賣一部分。像東北、西北市場(chǎng)都有在賣,南方現(xiàn)在的消費(fèi)量也在慢慢增長(zhǎng),特別是一些日本料理店在用。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):我感覺(jué)魚的內(nèi)銷還是蠻難做的,因?yàn)槠贩N太多了,不像蝦相對(duì)單一。
  
  劉榮杰:我還是很有信心,相信國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而慢慢改變消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念。像80后、90后的消費(fèi)者,很多都不會(huì)殺魚和烹飪,如果購(gòu)買魚片,就會(huì)方便很多。我們的網(wǎng)站有專門介紹羅非魚的料理方式,我們還正在做調(diào)味魚的研發(fā),爭(zhēng)取年底上市,到時(shí)將會(huì)大大豐富消費(fèi)者的餐桌,并給消費(fèi)者帶來(lái)更大便利。
  
  說(shuō)實(shí)在的,大家只要從源頭開始就把意識(shí)提高,要健康養(yǎng)殖、健康生產(chǎn),到時(shí)候做出健康產(chǎn)品,絕對(duì)能推開。這需要從養(yǎng)殖到加工,每個(gè)環(huán)節(jié)的配合。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):之前也聽說(shuō)了公司有上市的計(jì)劃。
  
  劉榮杰:上市是我們公司的一個(gè)夢(mèng)想,我們正在往這方面努力。我們會(huì)在合適的時(shí)間把申報(bào)材料報(bào)上去,前提還是把基礎(chǔ)打好,把內(nèi)功練好。
  
  行業(yè)尚需完善,業(yè)內(nèi)需多交流
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):現(xiàn)在海南有飼料企業(yè)打算在網(wǎng)上銷售飼料,繞開沒(méi)有加工板塊這個(gè)短板,也繞開了經(jīng)銷商,您怎么看這件事?
  
  劉榮杰:網(wǎng)上賣料我也在關(guān)注,我認(rèn)為不見得是壞事。如果養(yǎng)殖戶愿意拿現(xiàn)金繞開經(jīng)銷商直接向飼料廠買料,對(duì)于我們飼料廠來(lái)講是好事,風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有了,會(huì)更有保障。現(xiàn)在是養(yǎng)殖戶拿著經(jīng)銷商的錢養(yǎng)魚,很多時(shí)候就不是很在乎。
  
  中國(guó)水產(chǎn)頻道:這次來(lái)海南走市場(chǎng),感覺(jué)經(jīng)銷商都缺錢,有說(shuō)法講是因?yàn)榧庸S的魚款沒(méi)有及時(shí)給。
  
  劉榮杰:我認(rèn)為加工廠不大會(huì)去欠經(jīng)銷商的錢,當(dāng)然有一些加工廠出貨慢,資金回籠慢就會(huì)欠。經(jīng)銷商缺錢的主要原因一個(gè)是養(yǎng)殖利潤(rùn)不高,養(yǎng)殖戶沒(méi)有太多的錢放在經(jīng)銷商那里;二是經(jīng)銷商對(duì)養(yǎng)殖戶賒賬多,只能靠欠飼料廠的錢還有銀行貸款,資金就容易緊張。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):有國(guó)際采購(gòu)商在海南直接參與魚片加工,這實(shí)質(zhì)上會(huì)與自己的客戶形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,您認(rèn)為是好事還是壞事?
  
  劉榮杰:會(huì)有點(diǎn)影響,但我是比較樂(lè)觀,認(rèn)為不見得是壞事。加工板塊這兩年比較難做,采購(gòu)商參與進(jìn)來(lái),就能理解原來(lái)原料魚要這么多錢,加工出來(lái)后的成本要這么高,就不會(huì)太盲目壓價(jià)。如果采購(gòu)商盲目壓價(jià),就會(huì)導(dǎo)致一些加工廠作假,否則就會(huì)虧本。
  
  不好的方面就是采購(gòu)商自己有加工廠在這里,就不會(huì)留很高的利潤(rùn)給其它加工廠。另外如果有訂單,也是先滿足自己加工廠的需求,多余的才放單給其它加工廠。
  
  水產(chǎn)前沿(fishfirst):您對(duì)羅非魚產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題有些什么建議和措施?
  
  劉榮杰:現(xiàn)在最不好的就是養(yǎng)殖戶喜歡盲目跟風(fēng),像這段時(shí)間魚價(jià)不好,大家都不投料。等到魚價(jià)好了,大家又拼命投料,到時(shí)集中出魚,又會(huì)把行情拉下來(lái)。因?yàn)槊總(gè)加工廠的產(chǎn)能是有限的,是根據(jù)工人數(shù)量、設(shè)備情況來(lái)設(shè)計(jì),不是送多少都能吃得下的。
  
  建議養(yǎng)殖戶還是要理性一點(diǎn),行情有起落是正常的,遇到行情不好,也不要盲目地等價(jià),該賣的時(shí)候就賣,把希望放在第二造。因?yàn)樾星椴粫?huì)一直都往下走,總有回升的時(shí)候,而魚養(yǎng)成了放在塘里不出,就會(huì)成本上升風(fēng)險(xiǎn)加大。我相信一個(gè)月前(6月份)敢投料的養(yǎng)殖戶,能在8-9月份出魚,可能就能賣到4塊錢以上了。但如果你沒(méi)喂料的話,行情好的時(shí)候又不一定趕得上,照樣是損失。養(yǎng)殖戶還要用心管理,否則再好的料也喂不出魚來(lái)。
  
  其次,養(yǎng)殖戶要有健康養(yǎng)殖的意識(shí),有好的質(zhì)量才有好的價(jià)位。現(xiàn)在東南亞,比如越南、泰國(guó)等地的羅非魚養(yǎng)殖發(fā)展得很快,海南的羅非魚不僅要跟國(guó)內(nèi)兩廣地區(qū)的羅非魚去競(jìng)爭(zhēng),還要跟東南亞等國(guó)家的羅非魚競(jìng)爭(zhēng),采購(gòu)商也會(huì)比較,所以魚價(jià)下滑不是像養(yǎng)殖戶所想的是加工廠聯(lián)合起來(lái)壓價(jià)。
  
  我們要是打出自己的優(yōu)質(zhì)品牌就不怕價(jià)格上不去,如果羅非魚老是檢測(cè)出問(wèn)題,我們自己作為消費(fèi)者都不敢買。美國(guó)消費(fèi)者要是不買了,中國(guó)的羅非魚都不用美國(guó)FDA來(lái)卡,自然而然就退出市場(chǎng)了。因此,養(yǎng)殖戶、加工企業(yè)的意識(shí)要提高,不能等到讓人家來(lái)預(yù)警或者是反傾銷不讓你進(jìn),那時(shí)候再來(lái)改進(jìn)就晚了。
  
  另外,加工出口企業(yè)能做到對(duì)外一個(gè)口徑,那大家就都好做一點(diǎn)。大家交流還是太少,要多一點(diǎn)溝通。今年大家也在探討對(duì)外報(bào)價(jià)不要相差太大,不要互相殘殺把價(jià)格壓太低,相應(yīng)地我們能給養(yǎng)殖戶的價(jià)格也不會(huì)很低。不過(guò)現(xiàn)在還在討論,沒(méi)有具體實(shí)施。也要看看怎么去執(zhí)行這個(gè)事情,不能有些企業(yè)遵守,有些企業(yè)在背后出手,那就沒(méi)意義了。其實(shí)并不是做不到,美國(guó)的羅非魚冷凍魚片75%來(lái)自中國(guó),只要我們齊心,我們完全有話語(yǔ)權(quán)。
  
  總之,我們海南的羅非魚還是很有發(fā)展空間的。最近政府方面也在加大扶持力度,會(huì)有很多資金和政策方面的支持,我們也正在和政府有關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)談具體的合作事宜同,爭(zhēng)取盡快將想法落地,給養(yǎng)殖戶以最大的幫助和實(shí)惠。

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