粉塵爆炸也是飼料企業的致命殺手，從秦皇島淀粉車間到龍巖新奧生物科技公司，近年來越來越多的飼料安全生產事故頻繁發生。如何防患于未然，避免粉塵爆炸的悲劇，顯得尤為關鍵。

　　

　　

　　荷蘭皇家帝斯曼集團（簡稱“帝斯曼”）是一家非常重視安全生產的公司，特別是在粉塵爆炸的研究方面。其在中國的工廠，安全無事故的持續時間最長已達9年。蔡忠華是帝斯曼動物營養與保健中國區預混料運營總監，他的崗位職責中很大一部分是指導設計安全活動按照年度計劃實施，制定安全培訓框架計劃，監督整個組織內部的安全績效指標。憑借其在帝斯曼從事生產安全管理十幾年的經驗，蔡忠華所帶領的運營團隊獲得了帝斯曼總部授予的2014年度全球安全認可獎，更帶領國內每個帝斯曼工廠獲得當地政府授予的安全生產工作先進單位、消防安全先進集體。

　　

　　

　　“安全管理，是一項囊括硬件安全、程序安全以及人行為安全的全方位管理事業。現階段90%的安全事故是由人的不安全行為導致的，相信我們基于安全行為的程序管理可以給大家提供一個借鑒。”蔡忠華認為國內企業普遍存在安全管理投入不足，設備安全維護不到位，缺乏對相關物質危險系數的研究等問題。

　　

　　防爆炸四大關鍵環節

　　

　　據蔡忠華介紹，生產中導致粉塵爆炸的明火容易控制，譬如出臺禁止吸煙政策，動火許可證制度等就可以有效地控制點火源，但最不容易被控制，或最容易被忽視的是靜電導致的點火源，預混料及飼料生產有三大靜電風險，第一是火花放電，通常發生在導體與導體之間；第二是傳播刷形放電，通常發生在大包裝投料環節；第三是錐形放電，通常發生在料倉以及料斗中。而生產一線中容易出現粉塵爆炸的點主要有四大關鍵點。其一是投料點，一旦在投料中使用的C類柔性集裝袋（也稱FIBC）不正確接地，非常容易產生靜電，而靜電放電很容易引起粉塵爆炸。其二是袋濾器的布袋以及固定裝置，如果沒有選對型號以及主動接地，金屬抱箍上產生的靜電就會極易點燃粉塵。其三是料倉內部，因為進料期間，不導電物料之間摩擦產生的靜電無法進行釋放，導致產生錐形放電，并點燃相關的物料。其四是混合機等內部旋轉設備，一旦旋轉部件刮擦管壁產生的機械火花，導致點燃粉塵。

　　

　　這些存在于飼料生產過程中的種種隱患，帝斯曼通過與外部研究機構合作，了解導致粉塵爆炸的原料機理，如最小點燃能量，最小點燃溫度等，通過有效地手段解決和控制預混料工藝中的各種可能點火源，并通過審計去發現問題，糾正問題，獲得了一些行之有效的解決方案。比如上述易出現問題的四個地方，蔡忠華建議：其一，投料點使用C類包裝袋時應把袋子進行正確接地，避免產生的傳播刷形放電產生放電。其二，除塵工藝袋濾器的布袋應選擇表面電阻在104Ω-109Ω最佳安全范圍內。其三，減小料倉內部直徑，據相關數據顯示，部分原料直徑應設計成小于或等于90厘米。其四，對旋轉設備的旋轉部件與管壁之間的間隙進行定期測量和調整，確保間隙在合理的范圍內。

　　

　　生產者要有“紅線意識”

　　

　　蔡忠華坦言，相比國外，有些國內企業還處于被動接受國家的法律法規，對為什么而為之知之甚少，再加上在國內缺少由相關協會帶頭，企業參與進行的專業性的溝通和討論平臺。而國外對于安全事故的懲罰力度大，一旦有員工因工死亡，企業面臨很大的問責壓力且賠償高。“國外安全培訓注重實際生產，國內安全培訓則更側重規章制度。”蔡忠華說。

　　

　　

　　因此，蔡忠華認為預防生產安全問題，最為關鍵的是生產者要有“紅線意識”。“在實際生產中，人們都會強調安全第一，但是時間一長，會暴露很多問題：工藝設備維護不定時、工廠除塵不到位導致積聚灰塵（一般灰塵厚度超過1mm就可以發生二次爆炸）、防爆滅火裝置檢修不定時、工人安全意識逐漸淡薄、過分關注生產效率等，這些問題長期累積就會釀成慘禍。”蔡忠華表示飼料企業有義務在安全生產管理中投入更多資金去維護企業生產安全，應肩負著安全生產的重大責任。

　　

　　

　　附蔡忠華簡介：

　　

　　1997年加入羅氏/帝斯曼上海預混料工廠，工作崗位從包裝操作工，配料領班，中控員，倉庫主管，生產主管；

　　

　　2006年擔任帝斯曼維生素（山東）有限公司項目經理，同年項目結束后轉任工廠經理一職，同時山東項目結束后，開始著手湖南項目的設計和優化；

　　

　　2008年轉任帝斯曼維生素（湖南）有限公司的項目經理，同年項目結束后，擔任帝斯曼動物營養產品部中國區預混料運營經理，負責生產，安全，項目的管理；

　　

　　2009-2011年間陸續完成了長春和成都兩個預混料項目，并順利投產；

　　

　　2013年擔任帝斯曼動物營養與保健中國區預混料運營總監。

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