中國水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道，7月28日，海南思遠(yuǎn)集團(tuán)（臨高思遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司，簡稱“海南思遠(yuǎn)”）易主，由海南海上絲綢之路遠(yuǎn)洋漁業(yè)有限公司（簡稱“海上絲綢公司”）通過銀行將其重組后全盤吃下。據(jù)知情人士透露，海南思遠(yuǎn)由于資不抵債，海上絲綢公司僅花了1元就將其納入囊中，但需要背負(fù)海南思遠(yuǎn)高達(dá)15億元的債務(wù)。“這絕對(duì)是個(gè)大膽的行為。”上述知情人士稱，15億元的債務(wù)光年利息就需要8000萬元左右。顯然，盤活海南思遠(yuǎn)不會(huì)是個(gè)輕松的活。據(jù)悉，海上絲綢公司前期將注資2億元到海南思遠(yuǎn)，并預(yù)計(jì)花3年時(shí)間償還15億元債務(wù)。

　　

　　成立于2004年的海南思遠(yuǎn)是國內(nèi)少有的以金鯧作為主要經(jīng)營對(duì)象的企業(yè)，曾擁有國內(nèi)最大規(guī)模的深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖，2012年時(shí)全力打造“南海思遠(yuǎn)”的金鯧魚品牌，并成為海南省繼椰樹礦泉水后第二個(gè)確定為進(jìn)入中南海的品牌。公司官網(wǎng)資料顯示，海南思遠(yuǎn)是海南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，已取得歐盟認(rèn)證、俄羅斯認(rèn)證、美國HACCP認(rèn)證、衛(wèi)生質(zhì)量體系認(rèn)證等。旗下?lián)碛信R高后水灣、金牌兩個(gè)深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地，臨高躍進(jìn)、扶堤、蘭麥、龍?zhí)m、大老、洋大、波浪、文朝等內(nèi)陸?zhàn)B殖基地，另有海南思遠(yuǎn)遠(yuǎn)洋捕撈有限公司、臨高思遠(yuǎn)飼料有限公司、海南思遠(yuǎn)食品有限公司等9家全資子公司，是一個(gè)擁有從飼料生產(chǎn)、育苗、養(yǎng)殖、遠(yuǎn)洋捕撈到水產(chǎn)品加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)企業(yè)。

　　

　　海上絲綢公司成立于2014年10月，法人為潘勇，注冊(cè)資金9900萬元（為海南城市派會(huì)展服務(wù)有限公司全資，而該公司法人代表也為潘勇），位于海南省澄邁縣老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海口綜合保稅區(qū)，其主營業(yè)務(wù)包括“遠(yuǎn)洋捕撈、海產(chǎn)品捕撈、遠(yuǎn)洋海上運(yùn)輸、船舶融資金融租賃、港口配套運(yùn)營；水產(chǎn)品養(yǎng)殖加工、冷鏈儲(chǔ)運(yùn)、養(yǎng)殖飼料、魚粉銷售養(yǎng)殖、水產(chǎn)種苗研究；海洋生物研究、大宗商品進(jìn)出口貿(mào)易、國際貨運(yùn)代理”等。

　　

　　目前，海上絲綢公司已分別投資了1億元給臨高縣漁業(yè)發(fā)展控股有限公司（原法人為鄭雪蓮）、1000萬元給海南遠(yuǎn)大船業(yè)有限公司（原法人為鄭立新）、2億元給臨高思遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司（原法人為鄭立鋼），3家企業(yè)的法人代表都相繼變更為潘勇。其中，臨高縣漁業(yè)發(fā)展控股有限公司是臨高國家一級(jí)漁港“新盈中心漁港”及4000 畝的配套工程的建設(shè)單位，注冊(cè)地址即在臨高思遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司內(nèi)。

　　

　　相關(guān)資料顯示，海上絲綢公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)還包括文昌福海食品有限公司（成立于2008年5月，法人為潘明，注冊(cè)資金1億元，其中潘勇投資2000萬元、潘明投資8000萬元，公司位于文昌市文城鎮(zhèn)，擁有冷藏能力1800噸成品庫2個(gè)以及160噸的速凍庫，年加工能力對(duì)蝦2500噸、羅非魚3500噸、其它海水魚4800噸，獲得美國HACCP水產(chǎn)品出口安全認(rèn)證和歐盟水產(chǎn)品出口安全認(rèn)證），海南瑞英食品有限公司（成立于2002年，法人為葉瑞英，注冊(cè)資金200萬元，其中潘明投資80萬元，公司位于海口市永萬工業(yè)區(qū)，擁有冷藏能力500噸成品庫2個(gè)以及90噸的速凍庫，年加工能力對(duì)蝦1000噸、羅非魚3000噸、其它海水魚3800噸，獲得美國HACCP水產(chǎn)品出口安全認(rèn)證），海南臨高海豐深海養(yǎng)殖發(fā)展有限公司（成立于2002年，以深海養(yǎng)殖為主，2015年為止在臨高后水灣海域共投放了650口深海網(wǎng)箱，年養(yǎng)殖產(chǎn)量達(dá)到8000噸。據(jù)悉，潘勇與海豐老板黃達(dá)靈為親戚關(guān)系，可能會(huì)負(fù)責(zé)海豐漁獲物的銷售，因?yàn)樗歼h(yuǎn)本身有飼料業(yè)務(wù)，未來是否會(huì)讓海豐使用思遠(yuǎn)飼料還不清楚）。

　　

　　“思遠(yuǎn)加上海豐的養(yǎng)殖規(guī)模，我們現(xiàn)在應(yīng)該是國內(nèi)金鯧養(yǎng)殖量、加工量居前的企業(yè)了。”潘勇表示。在對(duì)金鯧市場進(jìn)行全方位的了解分析后，潘勇認(rèn)為金鯧魚無論是種苗生產(chǎn)、養(yǎng)殖模式、飼料產(chǎn)業(yè)還是物流運(yùn)輸，均已發(fā)展成熟。“最近兩年來，金鯧魚逐漸被越來越多的消費(fèi)者所認(rèn)同，國內(nèi)消費(fèi)量不斷增加，無論從哪個(gè)角度來看，金鯧產(chǎn)業(yè)的未來都具有很大的想象空間，或許是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ暮Ｋ�魚類。”按潘勇預(yù)估，國內(nèi)金鯧魚產(chǎn)業(yè)目前擁有4億多元產(chǎn)值的種苗行業(yè)、14億元產(chǎn)值的飼料行業(yè)和25億元左右產(chǎn)值的成品魚銷售領(lǐng)域。

　　

　　而讓潘勇看到機(jī)會(huì)的是，金鯧魚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，按照常規(guī)的漁排養(yǎng)殖模式，一個(gè)投苗10萬尾規(guī)模的養(yǎng)殖戶，僅漁排建設(shè)和飼料投入就需要80萬元。“單個(gè)企業(yè)或養(yǎng)殖戶在未來市場份額和競爭優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越小，未來只有做大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，并投入巨大資金提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和定價(jià)權(quán)。”按潘勇計(jì)劃，接下來將聯(lián)合有優(yōu)勢(shì)的大型飼料企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合和產(chǎn)品的品牌化運(yùn)作，在未來3-6年內(nèi)投入5億元，重點(diǎn)布局“海水金鯧魚養(yǎng)殖”項(xiàng)目。同時(shí)，也將在臨高建金鯧魚的交易中心，以獲取金鯧魚的定價(jià)權(quán)。

　　

　　但真正讓潘勇感興趣的，是海南思遠(yuǎn)擁有的“新盈中心漁港”的資源。據(jù)悉，國聯(lián)水產(chǎn)曾看中海南思遠(yuǎn)的金鯧魚產(chǎn)業(yè)資源，不過由于海南思遠(yuǎn)更多的資產(chǎn)是在土地等資源上，與國聯(lián)水產(chǎn)的主營業(yè)務(wù)不太相關(guān)，因此最終沒有接盤。

　　

　　而海南思遠(yuǎn)的情況，卻非常符合海上絲綢公司的需求。潘勇透露，海上絲綢公司計(jì)劃在2-3年內(nèi)整合遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)資源，共同組建一支新的國際化的遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)，成為集遠(yuǎn)洋漁業(yè)生產(chǎn)、冷凍冷藏、水產(chǎn)加工、進(jìn)出口貿(mào)易為一體的具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)與福州宏東遠(yuǎn)洋漁業(yè)有限公司全面簽約合作，以宏東公司現(xiàn)有的107艘遠(yuǎn)洋捕撈船的規(guī)模，在太平洋、印度洋公海從事大洋性捕撈生產(chǎn)和毛里塔尼亞、印尼專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)從事過洋性捕撈生產(chǎn)。此外，今年4月份海上絲綢公司還與青島巨容遠(yuǎn)洋漁業(yè)有限公司簽約，以船舶租賃的方式展開10艘遠(yuǎn)洋捕撈船的合作。因此，擁有港口資源對(duì)于海上絲綢公司而言意義重大。