中國水產(chǎn)頻道獨家報道， 一場看不見硝煙的池塘爭奪戰(zhàn)正在上演 文/圖 水產(chǎn)前沿 李釩 前段時間，一篇《通威、海大、天邦等飼料企業(yè)在江蘇開展“圈地競賽”，多則要拿近50萬畝水面，背后的原因是什么》引起了行業(yè)的廣泛關注。近期，業(yè)內又傳出兩大飼料集團在江蘇的圈塘競爭異常激烈，雙雙將塘租推高超過競標底價500多元/畝。可以說，這場發(fā)生在水產(chǎn)界的“圈地運動”才剛剛開始。幸運的是，我們將會見證這一中國水產(chǎn)發(fā)展歷史大潮中精彩的時刻！ 那么，這場“圈地運動”其背后邏輯是什么？
土地成稀缺資源 有經(jīng)濟學家指出，所謂經(jīng)濟，就是指資源的稀缺性。讀懂這句話，基本就明白“圈地”背后的邏輯了。 1、土地資源對于我國來說肯定是最稀缺的資源，特別是處于黃金帶的優(yōu)質土地資源，而且可以說，池塘又屬于農業(yè)用地里最為優(yōu)質的土地資源。 2、在網(wǎng)箱、魚排拆除的大趨勢下，勢必會有大量資金進入池塘養(yǎng)殖，池塘資源將會越來越緊張。 3、在大資本的介入下，散戶逐步退出市場，未來用于家庭式種養(yǎng)的土地、塘口將更加稀缺。 政策背后的推力 做農業(yè)，必須要跟著政策走才能享受到政策的紅利。通過解讀國家農業(yè)政策，或許你可以把握到水產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展走向。 1 土地流轉進入“新常態(tài)” 文章雖然說的是水產(chǎn)，但實際上其態(tài)勢已囊括整個農業(yè)。在土地流轉大勢下，企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶等新主體已經(jīng)成為流轉土地的主角。近年來，企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶等新主體的增長率始終保持在40%以上。土地多元化流轉加速，散養(yǎng)式的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式將會逐步瓦解，朝適度集約化方向發(fā)展。 2 飼料工業(yè)發(fā)展政策 《全國飼料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》指出，飼料企業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)融合發(fā)展程度將越來越高，散裝飼料使用比例達到30% 。規(guī)劃指出，要加強政策方面的支持，要大力發(fā)展“廠場對接”的直接銷售模式，加快推廣散裝運輸?shù)韧端头绞揭约把a貼力度，推動全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。 在這些政策背景下，飼料廠圈地發(fā)展“公司+農戶”聯(lián)合體的意圖也就不難理解了。 飼料企業(yè)自身發(fā)展的需要 目前飼料企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)有： 1、宏觀經(jīng)濟繼續(xù)下滑，飼料企業(yè)貸款、融資困難，飼料企業(yè)倒閉的速度加快； 2、未來的二三十年，養(yǎng)殖業(yè)將制導飼料業(yè)轉型； 3、飼料生產(chǎn)進入低速增長期，飼料企業(yè)需要尋找新的利潤增長點。 新形勢下，以后飼料廠不能只是單純賣飼料了，必須尋找新的利潤增長點，長遠的戰(zhàn)略布局就顯得尤為重要。比如跨行業(yè)經(jīng)營（通威的“漁光一體”）、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈（恒興、天邦、通威）、跨國門（恒興、海大）、利益共同體（大北農）、經(jīng)銷商股東化等都是其發(fā)展的方向。 另一方面，隨著供給側結構性改革，未來肯定是打造水產(chǎn)品品牌的黃金時期。大飼料集團作為推動、引導整個飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)變革的中堅力量，這個時候進入養(yǎng)殖端上游，打造產(chǎn)業(yè)鏈，這是涉農企業(yè)的必然選擇。要進入上游養(yǎng)殖端，圈地，就是必然的趨勢。 由于目前我國水產(chǎn)養(yǎng)殖以小戶經(jīng)營為主，如果想進行大規(guī)模的標準化養(yǎng)殖，圈地無疑是企業(yè)最好的選擇，同時這也是符合競爭的需要，只有控制住源頭，保證原料的供應和質量，才能在下游加工出優(yōu)質的產(chǎn)品，打造水產(chǎn)品品牌才更得心應手。 其實水產(chǎn)還是慢了，我們來例舉一些農業(yè)其它領域的例子： 1、伊利在內蒙古、黑龍江、遼寧、山東、山西、河北、新疆、四川等地建起了“橫跨東西、縱橫南北”的奶源基地，已擁有中國規(guī)模最大的優(yōu)質奶源基地，優(yōu)質牧場近200個； 2、蒙牛在全國建立了7個萬頭奶牛規(guī)模的現(xiàn)代化大型牧場，并且規(guī)劃未來將在全國各地再興建20個現(xiàn)代牧場； 3、在葡萄酒行業(yè)，包括王朝、長城、云南紅、華夏在內的國內葡萄酒企業(yè)在山東、新疆、寧夏等西部葡萄產(chǎn)區(qū)大面積圈地自建原料基地； 4、在水果種植領域，匯源旗下有50多個原料基地，覆蓋400多萬畝名特優(yōu)水果、無公害水果、A級綠色水果生產(chǎn)基地和標準化示范果園。 不僅是國內企業(yè)對“圈地”情有獨鐘，外資顯然也沒有放過這一機會，進入最上游。以農超對接的名義，家樂福與長沙縣黃興鎮(zhèn)8000畝無公害蔬菜基地對接；沃爾瑪當然不甘人后，在大連瓦房店，2000畝葡萄插上了沃爾瑪直接采購基地的“旗幟”…… 你可能不知道，中國在全球圈地量已經(jīng)第一： 曾有網(wǎng)絡媒體報道，中國在全球圈地量已經(jīng)第一了。目前全球至少有126個國家參與農地買賣。最熱衷于買農地的國家除了中國之外，還有美國、英國、德國、印度和荷蘭。最火的賣地國家均在亞非拉，特別是巴西、埃塞俄比亞、菲律賓、蘇丹、馬達加斯、莫桑比克和坦桑尼亞。 而中國是海外農地的最大買家，美國緊隨其后。隨著大量資本進入到產(chǎn)業(yè)的最上游，必將帶來中國農業(yè)競爭層次大幅度上升和產(chǎn)業(yè)格局的重新構架。 個中隱患令人擔憂 在土地流轉進入“新常態(tài)”的背景下，資本下鄉(xiāng)“跑馬圈地”現(xiàn)象還會持續(xù)升溫，但個中隱患仍令人擔憂。 圈地后無論是哪種經(jīng)營方式，最終還是要讓這個“利益共同體”實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，如何避免市場的波動和病害、氣侯的影響，圈地后飼料廠如何打造一個財富共同體，使之長期穩(wěn)定經(jīng)營下去就顯得非常重要，但是目前在水產(chǎn)板塊還都只是處在摸索階段。 不管圈地運動最終結果如何，隨著產(chǎn)業(yè)競爭層次的上升，水產(chǎn)原有的格局即將迎來一次真正的變革。 【關鍵字】：飼料集團 競爭 水產(chǎn)養(yǎng)殖 |
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