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水產(chǎn)前沿網(wǎng) | 網(wǎng)聚全球水產(chǎn)華人
標(biāo)題:
競爭對手搞促銷,該如何應(yīng)對
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作者:
江門飼料人
時(shí)間:
2010-6-4 23:13
標(biāo)題:
競爭對手搞促銷,該如何應(yīng)對
我在江門,前兩個(gè)月跟客戶(經(jīng)銷商)談好了合作條件等,就差一步就談成,但一切都存在變化,
某上市公司在我區(qū)域搞促銷,買一噸送兩包。結(jié)果我的客戶都放棄了跟我的合作,
辛苦跟蹤幾個(gè)月的客戶就一下沒了。
其實(shí)我跑了兩年業(yè)務(wù),遇到此類情況都經(jīng)常,
在此論壇,請教下各位,有沒有好的主意,或者有什么意見啊.....
作者:
孤獨(dú)海狼
時(shí)間:
2010-6-5 07:50
猛搞這家公司,但也要總結(jié)為啥還未達(dá)成呢。。。
作者:
江門飼料人
時(shí)間:
2010-6-5 10:47
聽果兩個(gè)客戶話,主要差價(jià)問題,
但是我估計(jì)也應(yīng)該還有其他問題,就當(dāng)一個(gè)教訓(xùn)了~
作者:
守護(hù)天使
時(shí)間:
2010-6-5 22:47
再挖他的客戶
作者:
水寶寶
時(shí)間:
2010-6-7 11:48
挖客戶容易,培養(yǎng)一個(gè)穩(wěn)定的忠誠的客戶才是難度吧
作者:
北海宏宏
時(shí)間:
2010-6-11 16:02
回復(fù)
5#
水寶寶
生意場上沒有百分百的忠誠,只有百分百的利益,當(dāng)利益不沖突時(shí),一切好說,當(dāng)利益有沖突時(shí),就要權(quán)衡利與弊,做生意不會讓自己虧本。
作者:
kook
時(shí)間:
2010-6-13 17:34
為什么他能買一送一呢?不計(jì)成本?
作者:
winter666
時(shí)間:
2010-6-13 17:41
你可以收錢返點(diǎn),變相促銷,把他的錢都收上了
作者:
zwdtqcc
時(shí)間:
2010-8-3 18:11
你說是海大吧`- -
作者:
守護(hù)天使
時(shí)間:
2010-8-4 00:15
促銷應(yīng)該不只海大,包括幾大水產(chǎn)集團(tuán)應(yīng)該都有,如通威、新希望,還有勢頭很猛的匯海~
作者:
zwdtqcc
時(shí)間:
2010-8-4 00:25
現(xiàn)在看來,大家覺得那個(gè)公司比較歷害一點(diǎn)`
作者:
養(yǎng)魚人
時(shí)間:
2010-8-17 09:59
匯海、新希望都是力度很大,活動(dòng)時(shí)間也長。聽說匯海4月就開始促銷。
作者:
朝朝
時(shí)間:
2010-9-3 22:13
在飼料行業(yè)里,據(jù)我觀察,好像沒有很忠誠的客戶吧?哪里有利益,就去那里,如果你夠便宜,他也會倒向你這一邊.所以,是惡性競爭的.你對經(jīng)銷商說效果,說什么,一切都是枉然,因?yàn)?經(jīng)銷商的客戶,農(nóng)戶,98%,都是看價(jià)格的.你夠便宜就行,那怕,效果很差.所以,很難搞定的.
作者:
瘋子
時(shí)間:
2010-9-4 22:16
的確,忠誠只是暫時(shí)還沒有更合適的廠家,當(dāng)遇到更合適的。
我們不得不承認(rèn),魚蝦價(jià)格低迷時(shí),價(jià)格更低的產(chǎn)品更好賣,
不過今年魚價(jià)高,質(zhì)量放在首位。
作者:
Sam
時(shí)間:
2011-1-28 14:56
質(zhì)量和價(jià)格是不等差的,但他們同時(shí)選擇兩者的話,也許你就會失去客源```
哎```這行競爭大,策勒是很重要的,具體還要自己規(guī)劃下,畢竟每天都在外撞得滿頭是血````
作者:
蔓延
時(shí)間:
2011-1-28 17:33
競爭對手搞促銷,這些都是前期策略!
如果自己的質(zhì)量真比別人好,又有什么好擔(dān)心的,時(shí)間能證明一切!
如果大家質(zhì)量差不多,那估計(jì)就是拼資本了!
作者:
養(yǎng)魚人
時(shí)間:
2011-1-29 16:38
飼料行業(yè)同質(zhì)化競爭太嚴(yán)重,到現(xiàn)在拼的都是價(jià)格,大集團(tuán)還可以在服務(wù)上面做文章 。
越有實(shí)力將越大。
小廠壓力只會越來越大~`
作者:
浮云
時(shí)間:
2011-3-21 08:14
業(yè)務(wù)員應(yīng)該在公司-經(jīng)銷商-養(yǎng)殖戶三者之間平衡關(guān)系.缺一不可.
作者:
接吻魚
時(shí)間:
2011-4-26 10:54
深度挖掘客戶需求,不但是養(yǎng)殖上的需求,還要是生活上的需求。
作者:
cuiluosheng
時(shí)間:
2011-6-26 15:34
回復(fù)
19#
接吻魚
不僅的生活上的需求,還有生理上的需求,不僅生理上的需求,還有心理上的需求,不僅心理上的需求,還有倫理上的需求,要做飼料,就要讓客戶覺得欠你的太多,他不得不做你的料!
作者:
fishmanflying
時(shí)間:
2011-7-14 21:52
弄明白自己產(chǎn)品的競爭力
作者:
我的老婆叫貝妮
時(shí)間:
2011-10-25 13:01
回復(fù)
1#
江門飼料人
我也是在江門,有空見面聊聊。
對于您的疑惑,我也同樣存在,但是這就是市場的殘酷性。
我是這么理解的。首先,你對客戶的需求還是沒有挖掘到,或者你對你的競爭對手沒有足夠的重視;第二,你在報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的時(shí)機(jī)沒有把握好;第三,跟客戶周邊的關(guān)系還沒有到位,沒有提前得到競爭對手進(jìn)去的消息;第四,沒有選擇好適合自己的客戶,有點(diǎn)貪大。第五,自身的產(chǎn)品價(jià)值沒有體現(xiàn),所以在拼價(jià)格;
我的建議是:一,搞清楚競爭對手真實(shí)的價(jià)格,哪怕是促銷,很多都是提高價(jià)格后再促銷的,看看價(jià)格上面還有沒有機(jī)會,和公司商量一下,看看能不能通過預(yù)付款或者現(xiàn)金這類的政策拿到一個(gè)低價(jià)去拼;二、做產(chǎn)品的組合差異化,三、找養(yǎng)殖戶做對比,實(shí)在是人家的又便宜又質(zhì)量好于你的,那就跳槽吧。四、換一個(gè)經(jīng)銷商下手,避開這些牛逼的公司。
作者:
ZZY7818
時(shí)間:
2011-11-26 19:50
養(yǎng)殖看效益,產(chǎn)品的競爭還看你的產(chǎn)品的性價(jià)比是否有賣點(diǎn),否則再怎么吆喝到頭來還是一場空
作者:
伊賀朧
時(shí)間:
2011-11-30 09:34
擁有客戶難,培養(yǎng)忠實(shí)客戶更難
作者:
伊賀朧
時(shí)間:
2011-11-30 09:35
擁有客戶難,培養(yǎng)忠實(shí)客戶更難
作者:
漁華佗
時(shí)間:
2011-12-6 22:05
回復(fù)
20#
cuiluosheng
高手中的高手!實(shí)用性強(qiáng)!
作者:
haidjun
時(shí)間:
2012-3-22 21:55
找領(lǐng)導(dǎo)客情溝通 規(guī)劃愿景
作者:
lvzhuxuan
時(shí)間:
2012-4-30 12:34
找到真正的需求是關(guān)鍵吧……
作者:
十二少
時(shí)間:
2012-4-30 22:21
綜合服務(wù)壓下去~
作者:
僅乗芐偲淰
時(shí)間:
2012-5-29 22:58
做這個(gè)行業(yè)之前就得預(yù)料到這些,所以要提前培養(yǎng)客戶忠誠度
作者:
莫默守候-xin
時(shí)間:
2012-11-15 23:07
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!!
作者:
逆游的魚
時(shí)間:
2012-11-16 17:03
知己知彼方能百戰(zhàn)百勝
作者:
灰太狼
時(shí)間:
2013-3-8 15:17
利益當(dāng)頭。。。。。。。
作者:
QQ_16AC05
時(shí)間:
2013-3-11 11:03
標(biāo)題:
RE: 競爭對手搞促銷,該如何應(yīng)對
我的老婆叫貝妮 發(fā)表于 2011-10-25 13:01
回復(fù) 1# 江門飼料人
你好、我也是在江門這片走飼料的、有空可以聊聊、加我Q號592945193
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