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標題: 保證龜鱉質量安全 促進民眾市場消費(上) [打印本頁]
作者: 春光好 時間: 2013-11-11 18:19
標題: 保證龜鱉質量安全 促進民眾市場消費(上)
保證龜鱉質量安全 促進民眾市場消費(上)
趙春光
(浙江杭州龜鱉研究所 杭州)
我國的龜鱉產品,除了觀賞龜類是供人類觀養外,大多為食用產品,謂之是舌尖上的龜鱉,所以食用消費的多少,既平衡著養殖生產,也推動著市場和產業的發展,所以研究市場消費需求,滿足市場消費是培育市場推動產業發展的重要課題,為此,我就龜鱉產品與市場的關系和怎樣保證產品質量安全,促進民眾市場消費這一主題,和大家一起進行探討。
一、龜鱉產品市場的形成與發展
(一)我國食用龜鱉產品的市場消費流向
1、什么是市場消費流向
市場消費流向,是指一種產品在市場流動中的消費去向,由于消費去向對產品受眾群體有著明顯的變化,所以產品消費流向也可說明產品在市場中的地位與發展趨勢。
2、我國龜鱉市場的主要消費去向
我國龜鱉市場的主要消費去向有民眾消費(民眾消費也分高層民眾和普通民眾)、企業消費、賓館飯店消費、政府采購消費,出口和內部種質需求。這里民眾消費和賓館飯店及出口屬直接消費,其它都屬間接消費,如企業消費主要是公關和發放福利及加工企業的原料。政府采購主要是福利和慰問品等。所以筆者認為,一個產品的市場形成與發展,必須是以直接消費為主,即以民眾直接食用消費為主體,才能算是真正意義上的市場形成。
(二)我國龜鱉市場的形成與消費流向的變遷
1、上世紀70年代市場和產業還未真正形成
我國的龜鱉產業剛起步時,主要產區是湖南、湖北、河南和廣東,產業中主要以養鱉為主,只有廣東和湖北有很少量的食用龜和觀賞龜,那時養殖簡單管理粗放,養殖數量也極少,市場上商品鱉的售價每500克一般不超過15元,野生親鱉也不過16元一斤,但養殖利潤還是超過一般養魚,市場上龜鱉產品的消費流向主要是養殖者種質需要和高層民眾食用,真正的市場和產業還未形成。
2、上世紀80-90年代養殖發展迅速種質需求大幅增加
80年代末農村改革全面深入,特種養殖效益明顯,特別是甲魚的保健功效被長跑教練馬俊仁宣傳后,市場上吃的買不到,養殖更需要,價格急劇上升。市場上龜鱉產品(主要是鱉)的消費流向為;養殖種質需要60%,企業需求25%,賓館飯店10%,民眾消費5%。
3、上世紀90年代末養殖發展迅速市場鱉價平民化
到90年代末,國內養殖快速發展,國外商品大量進入,市場價格急劇下跌,市場上鱉產品的消費流向由于價格的平民化改變為民眾消費60%、賓館飯店25%。企業公關15%。
此時產業中龜的產量有很大的提高,與鱉比例從萬分之一迅速提高到1/5000,而且價格奇好隨即掀起一股養龜熱。
4、新世紀初市場和產業形成市場消費流向以民眾為主
進入新世紀后,行業產業鏈基本形成?蒲、養殖、加工、銷售和相關的服務產業形成一條龍。鱉產量達到了歷史最高的15.6萬噸,龜的綜合產量也突破了5000噸,市場價格完全趨于平民化,此時的消費流向為,民眾消費65%,賓館飯店20%,其它15%(企業、政府采購和出口)。
5、新世紀第一個年代產品分檔和產品流向更加明細
直到2010年初,價格逐步回升到超過當時的養殖產品社會平均利潤率,這時產業再次出現一哄而上的勢頭,種質需求再次上升,而政府采購品牌也開始,到2012年,市場的消費流向為;民眾消費60%,種質需求10%,賓館飯店10%,企業公關和政府采購20%。
綜上所述,我國的龜鱉基本步入以民眾消費為主的市場,這可以在全國各大水產品市場上龜鱉場區中可以看到,而產業也隨市場的發展勢態推動著,雖然市場價格有所波動和起落,但優勝劣汰的市場規則也在逐步形成。
二、龜鱉產品市場的現狀
(一)消費大市場沒有真正的形成
雖然我國的龜鱉產品的消費流向主要以民眾為主,但消費的大市場并沒有真正形成,也就是說和其它水產品比,消費的總量還有很大的差距。
1、消費區域狹窄
我龜鱉產品的銷售區域是十分狹窄的,還比不上湖蟹和小龍蝦,龜鱉消費區主要集中在我國的華東、華南和中部地區,消費群體不到2個億,而季節性很強的河蟹2012年產量為68萬噸,銷售區域布遍全國20幾個省區,到目前為止還沒出現滯銷的局面,2012年我國龜鱉總產為30.3萬噸,到年底庫存量超過歷年之最,近15萬噸。
2、消費依賴年節和政府采購
龜鱉是一種常年可供的無季節性產品,但到目前為止,民眾消費仍依賴于年節高潮,和常規魚類不同,很少有平時常吃龜鱉的民眾,也就是說龜鱉產品還沒普及到平常百姓經常食用的產品。而一些大企業的品牌產品,也主要以政府采購和企業團購為主,而一旦政府形勢變化,銷售也受到影響。
3、銷售渠道單一
我國龜鱉還是以銷售鮮活為主,所以銷售途徑主要還是靠少數門店、個別超市,大多則在農貿市場的個體攤販上,目前雖然也有網絡銷售,但還處在起步階段,更談不上全國連鎖,相比蘇州一個王姓的大閘蟹銷售商叫《王氏大閘蟹》的,在全國就有42家門店連鎖,數萬消費會員,我見他時,他說計劃到2015年要發展到100家。而到目前為止,我國這樣規模的銷售連鎖龜鱉企業一個也沒有。
(二)市場動蕩回升乏力
雖說市場起落是一個市場調節的正,F象,但起落過大,會對產業的良性發展帶來負面的影響,特別是2011年和2012年春價格的一時利好,導致2013年市場大幅動蕩,據不完全統計,全國有近1∕5的龜鱉養殖企業在這次動蕩中破產倒閉,是我國繼上世紀 90年代末的價格動蕩導致養殖企業倒閉風潮的第二個風潮,這對行業的健康發展帶來了極大的影響,這次風潮的具體現象為以下兩點。
1、價格低落銷量減少
和上世紀90年代的那次動蕩比,這次的明顯特征是不但市場價格跌破成本,而且產品大量滯銷,俗話叫做不但價格低而且沒人要,使得大量產品積壓,資金回收停滯,企業維艱,特別那些新進入行業的工商資本,更是損失慘重。
2、同比效益大幅下降
而那些有在本行業中有相當經營經驗的老養殖企業,也是效益大幅下降,只好放緩發展預期。
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