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標題: 這個年代，該如何管理及留住人才？大家來談談 [打印本頁]

作者: 玉。 時間: 2011-7-17 16:24
標題: 這個年代，該如何管理及留住人才？大家來談談
隨著企業在不斷的做強做大，現在行業里對人的需求也越來越多；另一方面，很多高校的學生，即使是水產院校科班出身的，畢業后從事水產行業也慢慢減少，“苦”和“累”是他們對這個行業的評價，導致很多企業在人才需求上都很緊缺。
在外面跑，有時我也經常聽到一些企業和經銷商在抱怨，如今要請到一個人都很難……

在用人這一方面，我觀察到有幾個現象：
1、之前在《水產前沿》雜志的廣告上，經常看到行業里的知名大企業招聘的信息，如漁經、海大等，都打出打幾百人的廣告，但是據我了解，他們雖然是招這么多人，但通過培訓留下來的也就區區幾個或者幾十個而已，其他都被淘汰了。對于這部分人，有人曾反問，“企業有沒有想過，本身就不需要這么多人，而打出這么一出到底是對他們負責還是不負責？”
2、咱們這個行業，或許是因為人才緊缺還是其他方面，總是有那么多人在一個企業里做著飼料，同時還在其他企業兼職著做藥品或者其他的，是對或是錯呢？困惑！

對于這一些現象，企業一方面該如何招到滿意的人才，另一方面又該如何避免多職業的現象呢？

作者: 蔓延 時間: 2011-7-18 06:44
老板方向正確，對員工好，自然留得住。感情留人有時很重要！惠東一個老板幫他的技術員搞定了很多事，技術員當然拼了命幫老板賺錢啦！

作者: 燕婉良時 時間: 2011-7-18 09:05

隨著企業在不斷的做強做大，現在行業里對人的需求也越來越多；另一方面，很多高校的學生，即使是水產院校科 ...
玉。發表于 2011-7-17 16:24

對于LZ說的第二點，我是有體會的。
有個師兄就在公司里做的不是很開心，有時候用在水里的東西也是根據塘口的情況有不一樣的情況的。遇到挫折后，情緒反應很大。
他就打算自己出來賣飼料，和養殖戶合作，搞了門面。如果公司可以讓他掛著，他就繼續掛著
我也不知道這樣到底好不好，總之，好多同學都有自己做的打算。
可是創業寫寫那么簡單，做起來還是很難的。如果自己的技術和各方面能力還沒有提升起來，輕易嘗試只怕會受傷啊.....

作者: 玉。 時間: 2011-7-18 11:49
本帖最后由玉。于 2011-7-18 11:52 編輯

冒冒然然的去創業，好還是不好，這不好說，有時也得看機遇。
個人認為，自己想去做經銷前，必須還是得有些市場才行，要不然啥都沒有就去做市場，有很大的風險。

作者: 水族館妖精 時間: 2011-7-18 22:07
窮則思變，變而通，通而達。

職業操守很重要，但在金錢面前，一切似乎又那么不重要了

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