【深度】何足奇：深度解讀產(chǎn)業(yè)重構(gòu)下的海參營銷

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2014年5月4日，中國水產(chǎn)頻道頭條發(fā)布了原本品牌營銷機構(gòu)創(chuàng)始人、首席顧問何足奇的《海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)來勢洶洶》的專題研究，引發(fā)了全國各大媒體、網(wǎng)站的紛紛轉(zhuǎn)載。短短三天，轉(zhuǎn)載量超5萬次。海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)有哪些表現(xiàn)？在產(chǎn)業(yè)重構(gòu)中，山東的海參育苗企業(yè)、加工企業(yè)、銷售企業(yè)、海參經(jīng)銷商該如何應(yīng)對？
2014年春季海參的價格，以前所未有的低價讓海參產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游陷入困頓和迷惘。大連十二家企業(yè)抱團取暖，組建誠信聯(lián)盟，標注產(chǎn)地，突出產(chǎn)品可追溯信息；好當家聯(lián)手京東推出活海參預售，試水活參直供餐桌的銷售模式。在海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)中，什么樣的營銷策略讓企業(yè)重獲優(yōu)勢，快速成長？價格杠桿對海參市場和消費將產(chǎn)生怎樣的影響？5月27日，青島銀沙灘溫德姆至尊酒店，中國水產(chǎn)品牌營銷領(lǐng)袖、被譽為中國水產(chǎn)最強大腦的何足奇將為你深度解讀。
在海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)中，消費對象和消費方式已經(jīng)發(fā)生了深層次的變化，重構(gòu)市場秩序的關(guān)鍵力量其實是價格。以價格為核心要素的去泡沫化進程，將是海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的主旋律。在這種市場形勢下，企業(yè)如何制訂產(chǎn)品策略、渠道策略，將對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生決定性的影響；同時在海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)迅猛推進中，海參產(chǎn)業(yè)的競爭力，逐步從上游轉(zhuǎn)向下游，對于大量的具備創(chuàng)新力的海參企業(yè)來說，這是一個絕佳的彎道超車、逆勢崛起的戰(zhàn)略機遇。
海參產(chǎn)業(yè)重構(gòu)下的民參市場，將是一個潛力巨大的藍海。何足奇指出，海參產(chǎn)業(yè)的生態(tài)演變主要體現(xiàn)在二大方面：一是政策、需求和競爭演變帶來的結(jié)構(gòu)性市場變化；二是新技術(shù)新媒體發(fā)展活躍帶來的“破壞性創(chuàng)新”的力量。如何開展民參品牌營銷？如何抓住民參消費市場逐步擴大的市場機遇，升級營銷模式，做強做大海參市場鏈？電商渠道、報社營銷能夠拯救萎靡的參市？5月27日，原本會青島私密論壇，中國水產(chǎn)最強大腦何足奇深度揭秘，全面演繹產(chǎn)業(yè)重構(gòu)下海參營銷。

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