現(xiàn)代水產(chǎn)種業(yè)(一)
這些關(guān)乎現(xiàn)代水產(chǎn)種業(yè)的勾描和討論,與你有關(guān),與我有關(guān),與我們有關(guān)。 策劃 / 執(zhí)行 《水產(chǎn)前沿》撰稿人唐東東 專家支持/農(nóng)業(yè)部漁業(yè)局養(yǎng)殖處處長(zhǎng) 丁曉明 全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站站長(zhǎng) 魏寶振 中國(guó)工程院院士,中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所研究員雷霽霖 水利部中國(guó)科學(xué)院水工程生態(tài)研究所研究員,武漢百瑞生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉漢勤 中國(guó)海洋大學(xué)生命學(xué)院院長(zhǎng)包振民 中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院漁業(yè)機(jī)械儀器研究所所長(zhǎng)、研究員徐皓 浙江大學(xué)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院教授傅衍 中國(guó)水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道,現(xiàn)代種業(yè)的出現(xiàn),是近兩年的事情。從2011年國(guó)務(wù)院發(fā)文確定種業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè),到2012年中央1號(hào)文件進(jìn)一步明確提出要著力抓好種業(yè)科技創(chuàng)新,以育繁推一體化和商業(yè)化為主線,標(biāo)志著種業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代種業(yè)新階段。 現(xiàn)代種業(yè)是什么?淺顯來(lái)講是在數(shù)量和質(zhì)量上保證養(yǎng)殖生產(chǎn)對(duì)良種的需求,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)良種化,而良種覆蓋率低是原有種業(yè)體系的“硬傷”;實(shí)際操作上,將建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機(jī)制,發(fā)展育繁推一體化的大型種子企業(yè)。 這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻無(wú)比復(fù)雜的命題,單單科研體制就需“傷筋動(dòng)骨”——據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前90%的科研經(jīng)費(fèi)和科研人員集中在科研事業(yè)單位,而按“官職”分配科研資源和獎(jiǎng)勵(lì)是不成文的規(guī)定。利益纏繞下,讓幾乎沒有育種技術(shù)力量的企業(yè)來(lái)主導(dǎo)種業(yè),科研體制內(nèi)的“內(nèi)行們”何去何從,又該由誰(shuí)來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)走出育種的稚嫩期?顯然既有的體制和政策上還有很多問(wèn)題需要去解決。 現(xiàn)代種業(yè)體系的提出,中國(guó)曾取經(jīng)于美國(guó)。與中國(guó)科研經(jīng)費(fèi)和科研人員集中在科研事業(yè)單位不同,美國(guó)種業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過(guò)60%投入是來(lái)自私營(yíng)種子企業(yè),美國(guó)政府對(duì)種業(yè)的資金投入主要是對(duì)種質(zhì)資源的收集、保護(hù)和擴(kuò)增等公益事業(yè)方面。水產(chǎn)領(lǐng)域,眾所周知的是美國(guó)在南美白對(duì)蝦種蝦行業(yè)所取得的成就。那么,中國(guó)種業(yè)最終能否學(xué)到美國(guó)種業(yè)的精髓? 回歸到一脈相承的現(xiàn)代水產(chǎn)種業(yè),所面臨的問(wèn)題或許與大農(nóng)業(yè)的種業(yè)并無(wú)差異,作為新的發(fā)展定位,下一步該怎么走,顯得尤為重要。筆者通過(guò)約稿、訪談等形式向國(guó)內(nèi)種業(yè)體系的主要專家征集其對(duì)現(xiàn)代水產(chǎn)種業(yè)體系構(gòu)建的看法。 這些關(guān)乎現(xiàn)代水產(chǎn)種業(yè)的勾描和討論,與你有關(guān),與我有關(guān),與我們有關(guān)。
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