應(yīng)聘者，能靠譜點不？

海寶

應(yīng)聘者，能靠譜點不？
在養(yǎng)殖場招聘技術(shù)和管理人員已經(jīng)有幾年的經(jīng)驗了，網(wǎng)站推薦的簡歷絕對不看，只看應(yīng)聘者主動投遞的簡歷。

看100個簡歷，曬掉80個人，電話面試20個，10個接電話的人不記得自己投了哪家公司，靠譜的屈指可數(shù)。

最常見的篩人方法往往不是招聘者主動開刀，而是應(yīng)聘者的失信行為。

失信行為中，90%的應(yīng)聘者是答應(yīng)稍后給予明確答復(fù)“是否接受offer”，而最終卻沒有任何回復(fù)的。當然我不會主動打電話問他想好沒有，因為及時回復(fù)對方是他的基本職業(yè)操守和禮貌，不應(yīng)該沒有。

而這90%里面有一些是極品，會在幾個月之內(nèi)再次投簡歷過來應(yīng)聘同一職位。

蔓延

有同感！記得曾有一應(yīng)聘的，后來我們通知他可以來復(fù)試，結(jié)果他說考慮一下，會在兩周內(nèi)答復(fù)我們，后來就沒了音信。兩周后，我們公司打個電話過去一問，人家已經(jīng)不考慮我們了。
所以突然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的90后找工作，不像我們這些80后的，總會禮貌地去跟自己想要去的公司的人禮貌溝通。這就是時代的產(chǎn)物嗎？

苦行者

不要說90后，85后也不咋地，工資要的高，干活干不了，經(jīng)常鬧情緒，光花錢不掙錢。

阿水

失去的不僅僅是擁有的。。

冰山

哈哈，我不會在網(wǎng)上投簡歷，看到自己喜歡的職位就打電話過去咨詢。

冰山

回復(fù) 3# 苦行者


    小弟86嚴重不同意你的看法！

水寶寶

看100個簡歷，曬掉80個人，電話面試20個，海寶 發(fā)表于 2012-4-1 22:19

很想知道海寶怎么從簡歷上曬掉這么多人，看簡歷的秘訣在哪？

海寶

回復(fù) 7# 水寶寶


   呃，其實就是看看簡歷順不順眼而已。牛逼哄哄的，卡！裝可愛的，卡！火星文，卡！跳槽頻繁的，卡！拍馬屁的，卡！誤殺不后悔。

liyanghong

看樓主似乎很有優(yōu)越感，我見過很多人力資源的都這樣。人力資源是利用手中的權(quán)力好好的為公司選用對公司需要的人，而不是炫耀自己手里的權(quán)力，pass掉多少人，真正地說，水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)員成長的過程就在塘頭。整個行業(yè)里面耐得住3到5年寂寞的人很少。何況在水產(chǎn)行業(yè)里邊來說，了解一個人僅僅憑簡歷是遠遠不夠的，是騾子是馬拉出來溜溜才知道。

ipad

回復(fù) 1# 海寶

現(xiàn)在學(xué)水產(chǎn)的找工作太容易了，被選擇的是企業(yè)，樓主

劉阿逗

回復(fù) 10# ipad


    選擇適合自己的平臺也不易的

liaowang738

干水產(chǎn)是塘頭日曬，風(fēng)雨無阻的，但很多干水產(chǎn)的堅持不住，并不是簡簡單單的不肯吃苦，而是很多公司很不負責(zé)任，光想著榨取，不給于成長的時間及職位，甚至生存的尊嚴，看看某公司的人海戰(zhàn)術(shù)，多少年輕人奉獻完青春，最終還是要走，某公司還美其名曰：不是沒給其機會，是他不夠優(yōu)秀！不賺錢，怎么娶媳婦，怎為養(yǎng)活老人，不跳槽不轉(zhuǎn)行才怪！！！

農(nóng)夫三拳

我作為水產(chǎn)技術(shù)人員，從科班出來，經(jīng)歷十余載塘頭日曬雨淋的實際操作，現(xiàn)又在飼料廠混一個所謂中技職稱，拿一份同一些剛從中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生一樣的薪水，很多非專業(yè)人員卻可以同樣做這行，招聘者，慧眼識才嗎？

海寶

所謂職業(yè)人生就要有職業(yè)態(tài)度和職業(yè)操守，就算是殺手也不過是一種職業(yè)，不敬業(yè)會致命的。

老板是一個崗位，員工是一個崗位，都可以被替換，企業(yè)卻是一個有獨立意志的法人，不稱職，老板和員工都可以被炒掉。當然稱職聽話不代表合理合法。整體天懷才不遇就不要打工了，越是現(xiàn)代化的企業(yè)，越少特殊人才。

招聘者和應(yīng)聘者的強弱互換的確受供求關(guān)系的影響，市場平衡供求關(guān)系的砝碼是待遇水平。不少人諷刺我現(xiàn)在水產(chǎn)界人才缺乏，勸招聘者不要挑肥煉瘦，但在我看來這絕對不是企業(yè)降低用人標準的理由，無擔(dān)帶、不人才！

那些可笑的諷刺者不明白，能人進入企業(yè)就必然行將成為管理者，即老板，你諷刺老板實際就是不認同自己會華麗蛻變。不能以管理者換位思考的人，跟普通工人無異。

言必稱平臺的人從來就沒見過什么是平臺。所謂平臺就是什么都是其他人準備好后有你享用的盆，所以你是盆栽，注定長不大。

海寶

許多人不明白，公司實際是一臺殘酷的機器，它會摧毀一切個性，只留下冰冷責(zé)任、溝通和重復(fù)單調(diào)的勞作。所謂伯樂，其實就是尚能容忍你的上司。

當然，老板和人力資源的人沒有法眼，無法看到千里馬，但挑個缺點還是綽綽有余，與其等你將來被殘酷的機器所絞殺，還不如不面試來得慈善。

就如每個人都曾有過殺人的念頭一樣，你每天都有換工作的念頭，你的上司每天也有炒你換更好的念頭。

liyanghong

回復(fù) 15# 海寶


    樓主，相對于其他因素來說，水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗壓倒一切，嘿嘿，那你慢慢挑吧，祝你挑到中意的。

海寶

人來人往，見識過不少高手去了又來，也見過水產(chǎn)學(xué)校的畢業(yè)跳了又跳。他們理論基礎(chǔ)或?qū)嵺`經(jīng)驗豐富的不在話下，但普遍存在一個非常嚴重的問題：溝通不暢。其他小問題則各有不同，比如某些技術(shù)敝掃自珍，比如缺乏團隊精神。
   舉個例子，至少在羅非養(yǎng)殖上，我們公司已經(jīng)可以做到幾乎完全按計劃行事，所以無需特殊人才。其實水產(chǎn)技術(shù)的門檻非常低，培訓(xùn)難度不高，運作規(guī)范已經(jīng)非常成熟，加上產(chǎn)業(yè)鏈分工越來越小，消滅人才的差異性是近在咫尺的事情。但水產(chǎn)之于管理者的痛苦也就是因為水產(chǎn)行業(yè)形象“低下”和工作“困身”，因而缺乏管理型人才。管理型人才更偏向于舒適體面的城市工作；而水產(chǎn)專業(yè)教育在理論教育和現(xiàn)實越走越遠，如果讓我在技術(shù)能力和管理能力之間挑的話，我會毫不猶豫的地挑管理能力的人。


   當然，以上是對某一層次的人才進行的挑選了。之所以發(fā)牢騷，其實還不是他們，而是那些毫無責(zé)任感的應(yīng)聘者，縱然才華橫溢，但沒有責(zé)任感和擔(dān)當?shù)木�神的，比起任何生物更令人避之不及。所謂知微見著，不能履行承諾回復(fù)電話的人又如何能擔(dān)起重任呢？

海寶

水產(chǎn)界不少哥們，認為自己身懷秘技、懷才不遇，就欠一個老板賞識。至少對蝦界是如此。

曾經(jīng)有個哥們同事經(jīng)常跟我抱怨老板不相信他，不給他機會。我說，你就別唧唧歪歪的像個娘們，借吧、騙吧，自己當老板去。

幾個星期后那個哥們在一次蝦塘突發(fā)病害覆滅的那個晚上，連招呼沒打、工資沒領(lǐng)就半夜溜了。半年后他開了個蝦苗場，讓我來點試試，談好了價格和明天交貨后，隔夜蝦苗價格暴漲，那哥們打電話跟我說按昨天的價格出貨不夠本，讓我加點錢……人啊！失錢是小，失信事大。

海寶

人，有生必有死。雇傭關(guān)系也是一樣。

水產(chǎn)界，離職的情形有不外乎幾種經(jīng)典模式：
1. 跳槽，跟其他行業(yè)一樣騎牛找馬，人之常情。
2a. 養(yǎng)殖失敗后（不管是天災(zāi)還是人禍）被老板斬立決，不過還能領(lǐng)到基本工資。
2b. 養(yǎng)殖失敗后夜遁。在我身邊的經(jīng)歷來說，這種情形占離職人數(shù)的1/3強。2樓說90后有卸責(zé)逃避的習(xí)慣，我看來，在生產(chǎn)部門這種情形比較不分年齡界限。
殺人一百，自傷一萬，炒了又如何？養(yǎng)殖場主，生來就是個可憐貨。

海寶

話說18樓說到的那哥們來養(yǎng)對蝦的時候，身懷獨步單方，每次配藥都支開所有員工，并親自撒藥。本人無聊，經(jīng)常和他半夜海聊，忍不住每次都故意打探他的秘方為何物。那哥們能吹，但提防意識很強，最后沒轍，他說，你：你就別問了，那是我安身立命的東東，不能告訴你！