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[龜鱉] 中國養鱉第一鎮——湖北仙桃楊林尾鎮

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發表于 2010-7-19 23:22:22 |只看該作者 |倒序瀏覽
本帖最后由 thinkpad 于 2010-7-19 23:23 編輯

楊林尾鎮共有國土面積252平方公里,轄7個辦事處、57個村民委員會、355個村民小組、2個街道居委會,總人口10萬人,總耕地14萬畝,是仙桃市版圖面積最大的鎮。我鎮境內共有七大湖泊,總水面7萬畝,其中精養漁池6萬畝、圍湖漁池1萬畝,是湖北省確定的水產板塊建設基地,是江漢平原聞名的水產大鎮,素有“魚米之鄉”的美譽。我鎮水資源無任何污染,空氣純凈指數優良,排灌功能齊全,無旱澇自然風險,加之屬亞熱帶季風氣候,四季分明,光照充足,雨量充沛,春夏熱雨同步,秋冬陽光互補,非常適合發展鱉魚生產。
楊林尾鎮具有發展水產養殖的良好習慣,全鎮每年水產品產量超過3萬噸。80年代初,人民群眾在房前屋后開始從事鱉魚養殖,鱉魚生產已成為我鎮一大傳統產業。近年來,我們組織動員廣大漁民大力調整水產結構,徹底打破漁池單一喂養“四大家”的傳統格局,大膽探索出了“魚鱉套養”模式,收到了事半功倍的效果。鱉魚生產情況如下:

一、發展規模
迄今為止,全鎮已形成了魚鱉套養七大示范基地,養鱉總面積達到了5萬畝:一是鯽魚湖基地,以鎮綜合總場和解家漁場為重點,輻射塘咀、永合、群團等村,面積13000畝。二是彭楊公路基地,以五豐村、盤灘村為重點,輻射群力、五星、前臺3個村、居委會、水工隊、糧所、泵站、一中5個單位漁池,面積12000畝。三是解楊公路基地,以龍臺村為為重點,輻射楊豐、友好、新星、石土地等村,面積8000畝。四是向永公路基地,以革新村為重點,輻射向花、新發等村,面積5000畝。五是東草湖基地,以古陽村為重點,輻射太陽、新臺等村,面積5000畝。六是鹽巴湖基地,以六合村為重點,輻射同興、復興、安家、同意等村,面積5000畝。七是涉子畈基地,以三合、前豐村為重點,面積2000畝。據統計,全鎮年養鱉總量突破了500萬只,年孵化鱉魚種苗突破了1000萬只,僅此一項,全鎮年增加純收入1億元,農村人均年純收入凈增1000元。
目前,我鎮已具備了魚鱉套養的成功經驗,全鎮現有技術骨干255人,鱉魚種苗孵化骨干127人,實行魚鱉套養的漁農2500戶,絕大部分漁農基本掌握了種苗繁殖、藥物防治、飼料配方等實用技術。我鎮已被農業部認定為無公害水產品養殖基地,“中華鱉”等11個品種被認證為無公害水產品,“鯽魚湖中華鱉”已獲準商標注冊。

二、發展規劃
楊林尾鎮鱉魚生產的發展思路是:以“打鱉魚牌、做水文章”為核心,以示范基地為依托,以連線成片為抓手,以擴張水面為重點,以產業鏈條為支撐,以品牌經營為主軸,輻射所有村莊,做強水產板塊,從而帶動全鎮魚鱉套養向深度和廣度進軍,形成“百里野生鱉魚經濟圈”,建成全國養鱉第一鎮,建成全國最大的鱉魚種苗繁育基地,建成全國最大的鱉魚銷售集散基地。
楊林尾鎮鱉魚生產的發展目標是:按照“擴大規模、形成支柱”的總體目標,全鎮魚鱉套養面積力爭2009年達到6萬畝,2010年達到8萬畝,2011年達到10萬畝。按照“農業增效、農民增收”的總體目標,全鎮鱉魚產值力爭2009年達到2.5億元,2010年達到3.5億元,2011年達到5億元。全鎮鱉魚純收入力爭2009年達到1.8億元,2010年達到2.5億元,2011年達到3.5億元。全鎮僅鱉魚一項,農村人均純收入2009年凈增1800元,2010年凈增2500元,2011年凈增3500元。


三、模式特點
所謂魚鱉套養,就是充分利用豐富的漁池水面資源,在喂養“四大家魚”的基礎上,按照一定比例、一定規格,套養一定數量的鱉魚,實行“四大家魚”和鱉魚混養共生。實踐證明,魚鱉套養大有可為:
一是優化了養殖模式。魚鱉套養符合生態學原理,它可保持水上水下氣體均衡,既有利于魚的代謝,又能促進浮游生物的繁衍。魚鱉套養時,鱉的代謝產生大量的氨,通過浮游生物對氨的利用,增加浮游生物產量,凈化水質。同時,鱉能將一些因病而游動遲緩的魚和死魚作為食物,起到防止病原體傳播和減少魚病發生的作用,而健康的魚游動敏捷,不會受到鱉的侵害。鱉在漁池生長較溫室喂養生命力更強,死亡率大大降低。魚鱉套養模式實現了魚鱉和諧共生的目標。現在,漁池單一喂養“四大家魚”畝產量到了登峰造極的地步,無論技術有多高,無論管理有多精,都無法再提高漁池單位面積產量。發展現代水產業,必須創新思維,盡快從禁錮的牢籠里解放出來。我們覺得,魚鱉套養就是一種先進的現代水產業養殖模式。
二是開辟了廣闊市場。鱉魚含有豐富的高蛋白、低脂肪和人體必需的鈣質及多種氨基酸,素有“美食五味肉”之稱。具有滋陽清熱、開胃補腎、化痰止咳等特殊功能,具有提高人體免疫能力、促進新陳代謝、養顏美容和延緩衰老的顯著作用。“鯽魚湖中華鱉”是漁塘野化養殖的原生態水產品,經過了大自然的風雨洗禮,吸收了日月精華,與溫室喂養的鱉魚相比,口感更好,營養價值更高,是名副其實的綠色健康食品。隨著人們生活水平的不斷提高,鱉魚逐步進入了平常百姓餐桌,特別是回歸野生態的鱉魚倍受消費者青睞,市場前景十分廣闊。近年來,楊林尾鎮漁池養殖的鱉魚成為了市場上的“俏銷貨”,均被搶購一空。
三是增加了漁民收入。當年投放當年受益效益明顯:一只重300克左右的鱉魚,投進漁池當年可長到1000克,一般每畝投放100只,畝平純收入3000元。兩年為一個周期效益更加可觀:一只重150克左右的鱉魚,投進漁池當年可長到500克,第二年可長到1000克,一般每畝投放150只,畝平年純收入4000元。“四大家魚”和野生鱉魚一起養,每畝漁池年純收入由1500元增加到4500—5000元,一畝漁池變成了三畝漁池。漁民以漁池為生,要想驅窮致富,要想步入小康,必須推廣新品種、新技術、新模式,魚鱉套養是最有效的途徑。
四、工作措施
鎮委、鎮政府決定把鱉魚生產作為打造現代農業的頭號工程來抓,把魚鱉套養作為水產結構調整的重大戰略舉措來抓,把優化鱉魚養殖模式作為推動農村經濟發展的支柱產業來抓。為此,我們擬定采取7條行之有效的具體措施:
1、組建工作專班。鎮里成立鱉魚產業領導小組,黨委書記任組長,常務副鎮長任常務副組長,分管農業的副鎮長、人大副主席任副組長,成員由鎮農委、財政所、信用社、電管站、派出所、工商、郵政銀行等部門負責人和各辦事處總支書記組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮政府,具體負責全鎮魚鱉套養的規劃制定、技術指導、組織協調和檢查督辦等工作。
2、落實優惠政策。鎮政府出臺《關于鼓勵漁民發展魚鱉套養的意見》,明文規定:凡新發展魚鱉套養的漁民,鎮政府分別給予每畝100—200元的資金補貼;對發展魚鱉套養起到關鍵性作用的辦事處總支書記、包村干部、村黨支部書記分別獎勵300—500元;對新發展魚鱉套養面積連片達到200畝以上的村,村組干部工資人平增加400元;凡漁民銷售鱉魚,由鎮政府提供“鯽魚湖中華鱉”商標。同時,幫助漁民完善基地配套設施,解決融資困難,提供技術服務,實行治安保護。
3、培植養鱉大戶。鎮政府重點培養20個魚鱉套養大戶,實行機關干部對口聯系、包戶負責,做到有求必應、服務上門,在石棉瓦栽插、生產棚搭建、種苗繁育、種苗投放、飼料配方、病害防治等方面進行規范化跟蹤管理,通過典型引導,起到示范帶動作用。同時,對魚鱉套養水面20畝以上的養殖戶進行登記備案,實行動態管理。
4、狠抓標準生產。魚鱉套養標準化健康養殖基地創建覆蓋率達到100%。嚴格把握“三關”:一是宣傳關。通過召開會議、刷寫標語、張貼資料等形式,營造濃厚的標準化生產氛圍。二是形象關。豎立過路牌、站牌,介紹基地基本情況。所有漁池棚統一上墻內容,包括漁池編號、戶主姓名、漁池面積、養殖品種、技術指導等。三是參與關。組織漁農認真填寫《水產養殖生產日志》、《水產養殖用藥記錄》。
5、做強合作組織。充分發揮仙桃市富喻水產經濟專業合作社的作用,不斷提高漁農生產經營的組織化程度。嚴格實行“五個統一”:統一提供技術、統一提供種苗、統一提供飼料、統一提供銷售、統一規范用藥。通過打造實力型合作社,集聚魚鱉套養漁農參與組織分工,力爭產生強烈的扎堆效應,真正形成“企業+基地+農戶”的魚鱉套養嶄新格局。
6、引進龍頭項目。拓寬流通領域,延伸產業鏈條,促進魚鱉套養上檔升級。引進一個投資500萬元以上的冷庫項目,引進一個投資1000萬元以上的鱉魚精深加工項目,形成生產、加工、銷售“一條龍”。
7、實施品牌戰略。2008年4月,國家工商行政管理總局商標局根據《商標法》的有關規定,受理了我鎮申請的“鯽魚湖”商標注冊,“鯽魚湖中華鱉”已成為了楊林尾鎮鱉魚生產的一大品牌。我們要發揮品牌優勢,用足用活商標,搶占水產品市場先機,爭取鱉魚生產主動權。

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