2014年開(kāi)始,粵海的市場(chǎng)霸主地位遭到海大的強(qiáng)力挑戰(zhàn)。海大在市場(chǎng)操作上一是挖人,二是飼料效果做到與粵海不相上下,三是市場(chǎng)操作相對(duì)以往靈活,四是不漲價(jià)。特別是不漲價(jià)的做法,讓當(dāng)時(shí)剛提價(jià)300元/噸的粵海等企業(yè)非常難做,最后不得不調(diào)回價(jià)格。此舉倒給海大拉了不少民心。直到今年,海鱸料的價(jià)格還沒(méi)漲起來(lái),一方面由于兩家企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),在兩家產(chǎn)品效果相差無(wú)幾的情況下,單方面漲價(jià)很難實(shí)現(xiàn);另一方面現(xiàn)在魚(yú)價(jià)低,誰(shuí)也不敢貿(mào)然提高飼料價(jià)格。 粵海長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)珠海海水魚(yú)料市場(chǎng),掌握了市場(chǎng)上8-9成的優(yōu)質(zhì)客戶,這些客戶也是海大、海為所需要爭(zhēng)取的,因此粵海面臨的市場(chǎng)壓力不小。今年3月份,場(chǎng)對(duì)粵海飼料的負(fù)面評(píng)價(jià)較多,且傳播速度快、范圍也廣。理論來(lái)講,粵海在該市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年,肯定會(huì)愛(ài)惜自身品牌形象,不至于主觀上把產(chǎn)品質(zhì)量做差。因此,不排除市場(chǎng)有意放大。 最近兩年,珠海海鱸養(yǎng)殖戶大概只有3成賺錢,大部分養(yǎng)殖戶處于平本甚至虧本狀態(tài),以致以賒欠為主要經(jīng)營(yíng)方式的經(jīng)銷商開(kāi)始面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前飼料廠家對(duì)經(jīng)銷商的支持力度低的有3成左右,高的有5成。但有些經(jīng)銷商可能廠家支持3成資金已經(jīng)無(wú)法周轉(zhuǎn)。預(yù)估未來(lái)三年內(nèi),要求廠家資金支持力度大,而且自己的飼料經(jīng)銷量大,又沒(méi)有收魚(yú)能力的經(jīng)銷商將退出市場(chǎng)。 (摘自水產(chǎn)前沿)
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