- 閱讀權限
- 180
- UID
- 10359
- 積分
- 2933
- 主題
- 529
- 帖子
- 1454
- 精華
- 3
- 經驗
- 2933 點
- 金幣
- 456 元
- 注冊時間
- 2011-8-23
 
TA的每日心情 | 死哪去了 2014-8-4 11:41 |
|---|
簽到天數: 18 天 [LV.4]偶爾看看III - 帖子
- 1454
- 精華
- 3
- 經驗
- 2933 點
- 金幣
- 456 元
- 注冊時間
- 2011-8-23
|
最近在想一個問題,水產養殖業怎樣才能升級,別笑,很無聊的時候就想了,還是有點體會,說出來大家看看。
大家都知道,國內的水產養殖基本是散戶。散戶有什么問題呢?一是資金、技術等方面相對欠缺,抗風險能力較弱;二是以養殖作為副業或是主業,但基本上視短期利益為主,一旦不好養了,就容易轉養甚至跳出行業,對行業缺乏認同感,也極容易做一些傷害行業長久發展的事情;三是導致了養殖的多樣化,分散了行業資源的投放和使用,沒辦法讓行業資源得到更大價值的利用和體現;等等。
有沒什么方式可以篩掉一批沒有能力適應但又被企業推上前的散戶?這批人退出市場后,養殖產量可能會有些下滑,魚價提升后會讓一些資金實力強的人看到商機,就會加大投入或是跨界進入。現在有些人認為在魚價低迷的時候,不應該去推高產模式,我反倒覺得高產模式也有必要去推,因為需要資金和技術來支撐。如果水產養殖能走到靠養殖戶的自有資金和技術來支撐時,那行業會進步很多。而且,高產模式下,單位魚的成本是下滑的,在競爭中會更占優勢一些。
但是,散戶如果減少了,對養殖的下游企業比如飼料企業等是不利的,會因為養殖的整合而死掉一大批飼料企業,所以對于中小企業來講,還是多樣化的養殖市場對自身更有利一些,而不是一個相對集中的養殖行業,因此中小企業可能會成為一股阻力。
|
-
總評分: 金幣 + 30
查看全部評分
|